ਪੈਟ, ਇਸੇ, ਨੂੰ, ਕਿੰਨਾ ਕੁ, ਅਤੇ ਤਾਕਤ?

[Remundo]

ਹੈਲੋ ਗ੍ਰੀਲੀਨੇਟ

ਤੁਹਾਨੂੰ ਦਸਤਖਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸਾਨੂੰ ਪੁੱਛਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਸੀ ...

ਅਸੀਂ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਦਸਤਖਤ ਕੀਤੇ ਹਨ

[Grelinette]

ਹਾ ਹਾਂ, ਮਾਫ ਕਰਨਾ, ਇਹ ਇਕਰਾਰਨਾਮਾ ਹੈ: ਇੱਥੇ


ਇਹ ਜਾਣਦਿਆਂ ਕਿ "ਫਾਇਨਾਂਸਰ" ਤਰੱਕੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ (ਉਦਯੋਗਿਕ ਡਿਜ਼ਾਈਨ, ਪੁਰਾਣੀ ਕਲਾ ਦੀ ਖੋਜ ਆਦਿ), ਮੇਰੇ ਵਿਚਾਰ ਅਨੁਸਾਰ ਜੋ ਘੱਟ ਗਿਣਤੀ ਵਿਚ ਸੀ, (23%) ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੀਆਂ ਕੁਝ ਧਾਰਾਵਾਂ ਉਸ ਨੂੰ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦੇਵੇਗੀ ਜੇ ਪੇਟੈਂਟ ਆਮਦਨੀ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ ਬਾਹਰ ਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ (ਲਾਇਸੈਂਸਾਂ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਆਦਿ).

ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਜਾਪਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਇਕਰਾਰਨਾਮਾ ਇੱਕ ਜਾਲ ਵਰਗਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਜੋ ਮੈਨੂੰ ਪੈਟੇਂਟ (ਸੁਧਾਰ, ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪਿੰਗ, ਤਕਨੀਕੀ ਫਾਈਲ, ਆਦਿ) ਨੂੰ ਅੰਤਮ ਰੂਪ ਦੇਣ ਲਈ ਤਕਨੀਕੀ ਪੱਖ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਦਾ ਹਾਂ, ਮੈਂ ਕੀ ਕਰਦਾ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਜਿਵੇਂ ਹੀ ਸਭ ਕੁਝ ਅੰਤਮ ਰੂਪ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਮੈਂ. ਦਿਆਲਤਾ ਨਾਲ ਸੜਕ ਦੇ ਕਿਨਾਰੇ 'ਤੇ ਰੱਖਿਆ ਜਾਵੇਗਾ!…

ਮੈਨੂੰ ਕਿਰਦਾਰ ਕਾਫ਼ੀ ਮੌਕਾਪ੍ਰਸਤ ਹੋਣ ਦਾ ਅਹਿਸਾਸ ਹੋਇਆ, ਅਤੇ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੈਂ ਉਸ ਦੇ ਦੁਆਲੇ ਇੱਕ ਮੁਲਾਕਾਤ ਦੌਰਾਨ ਮਿਲਿਆ, ਮੈਨੂੰ ਅਹਿਸਾਸ ਹੋਇਆ ਕਿ ਉਸਦੇ ਕੋਲ ਕੁਝ ਪ੍ਰਸ਼ਨ-ਪ੍ਰਸ਼ਨ methodsੰਗ ਹਨ ... ਮੈਂ ਹੈਰਾਨ ਹਾਂ ਕਿ ਉਸਨੇ ਵਧੇਰੇ ਸਾਵਧਾਨੀ ਨਹੀਂ ਲਈ. ਜਦੋਂ ਉਹ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕੁਝ ਸ਼ੱਕੀ ਵਪਾਰਕ "ਹੇਰਾਫੇਰੀਆਂ" ਸਮਝਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕਿ ਮੈਂ ਉਸਦੇ ਨਾਲ ਹਾਂ !!!!

ਮੈਂ ਆਪਣੀ ਰੱਖਿਆ ਲਈ ਕੀ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹਾਂ?

[ਫ਼ਿਲਿਪ Schutt]

ਤੁਹਾਨੂੰ ਵਿਕਾਸ ਖਰਚਿਆਂ ਦਾ 24% ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ 24% ਲਾਭ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ ਲਈ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਅਧਿਐਨ ਅਤੇ ਸਿਰਜਣਾ ਦਾ ਕੰਮ ਮਾਤ੍ਰਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ, ਸਿਰਫ ਖਰਚੇ ਹਨ.
ਜਦ ਤੱਕ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ?

ਇਸ ਲਈ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਖਰਚਦੇ ਪਰ ਆਪਣਾ ਸਮਾਂ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਵਿਚ ਬਿਤਾਉਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਮਿਲਦਾ.

ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ, ਮੈਂ ਇਸਨੂੰ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪੜ੍ਹਦਾ ਹਾਂ.

[Grelinette]

... ਅਧਿਐਨ ਅਤੇ ਸਿਰਜਣਾ ਦਾ ਕੰਮ ਮਾਤ੍ਰਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਸਿਰਫ ਖਰਚੇ ਖਰਚੇ ਹਨ.
ਜਦ ਤੱਕ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ?
ਇਸ ਲਈ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਖਰਚਦੇ ਪਰ ਆਪਣਾ ਸਮਾਂ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਵਿਚ ਬਿਤਾਉਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਮਿਲਦਾ ...

ਮੈਂ ਨਹੀਂ ਸਮਝ ਰਿਹਾ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਕੀ ਮਤਲਬ ਹੈ!

ਅਧਿਐਨ ਅਤੇ ਸਿਰਜਣਾ ਦੇ ਕੰਮ ਲਈ, ਮੈਂ ਸਮਝਦਾ / ਸਮਝਦੀ ਹਾਂ ਕਿ ਇਹ ਇਕ ਅਜਿਹੀ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿਚ ਰੱਖਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਸੀ. ਇਸ ਲਈ ਮੁੜ ਵਿਚਾਰ ਵਟਾਂਦਰੇ ਲਈ ਇਹ ਮੇਰੇ ਹਿੱਤ ਵਿੱਚ ਹੈ ਤਾਂ ਕਿ ਇਹ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਸੌਖਾ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ.

ਇਸਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਨਹੀਂ ਮੈਂ ਸਮਝ ਨਹੀਂ ਪਾ ਰਿਹਾ: "ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕੁਝ ਖਰਚ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਪਰ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਲਈ ਆਪਣਾ ਸਮਾਂ ਬਤੀਤ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਚੀਜ਼ ਦੇ ਹੱਕਦਾਰ ਨਹੀਂ ਹੋ ..."
ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ, ਰੂਪਾਂਤਰਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪਾਂ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਮੈਂ ਸੱਚਮੁੱਚ ਇਕੱਲਾ ਹਾਂ, ...

ਕਿਹੜੀ ਚੀਜ਼ ਮੈਨੂੰ ਚਿੰਤਾ ਕਰਦੀ ਹੈ ਉਹ ਵਾਕ ਹਨ:

1) "ਡਿਫਾਲਟ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ, ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਦੀ ਵੰਡ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤੀ ਮਾਤਰਾ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਹੇਠਾਂ ਸੋਧ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ ..."

et

2) "ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ 'ਤੇ ਕੋਈ ਐਕਸ਼ਨ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿਚ ਬਹੁਗਿਣਤੀ ਕਾਇਮ ਰਹੇਗੀ"

1) ਲਈ, ਫਾਈਨੈਂਸਰ ਨੇ ਹਰ ਚੀਜ਼ 'ਤੇ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਦਾ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਦਿੱਤਾ, ਜੋ ਮੈਨੂੰ ਇਸ ਧਾਰਾ ਨਾਲ ਉਲਝਣ ਵਿਚ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ,

ਅਤੇ 2) ਉਸਦੇ ਲਈ, ਉਸਦੇ ਲੋਹੇ ਦੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸਹਿਯੋਗੀ ਦੇ ਨਾਲ, ਮੇਰੇ% ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨਾ ਸੌਖਾ ਹੋਵੇਗਾ, ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਇਹ ਜਾਣਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਫਾਇਨਾਂਸਰ ਅਤੇ ਲੋਹੇ ਦਾ ਕੰਮ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਹੀ ਦੂਜੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਹੋਏ ਹਨ ...

ਜਿੰਨਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮੈਂ ਫਾਈਨੈਂਸਰ ਨਾਲ ਮੋ shouldਿਆਂ 'ਤੇ ਮਲਦਾ ਹਾਂ, ਓਨਾ ਹੀ ਮੈਨੂੰ ਪਤਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਸ ਕੋਲ ਹੈਰਾਨੀ ਵਾਲੀ ਹੈ ਜਾਂ ਫਿਰ ਵੀ ਸ਼ੱਕੀ ਵਪਾਰਕ methodsੰਗਾਂ ...

[ਅਹਿਮਦ]

ਜਿੰਨਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮੈਂ ਫਾਈਨੈਂਸਰ ਨਾਲ ਮੋ shouldਿਆਂ 'ਤੇ ਮਲਦਾ ਹਾਂ, ਓਨਾ ਹੀ ਮੈਨੂੰ ਪਤਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਸ ਕੋਲ ਹੈਰਾਨੀ ਵਾਲੀ ਹੈ ਜਾਂ ਫਿਰ ਵੀ ਸ਼ੱਕੀ ਵਪਾਰਕ methodsੰਗਾਂ ...

ਕੁੱਤੇ ਪਾਲਣ ਨੇ ਫੁੱਲਾਂ ਨੂੰ ਮਸ਼ਹੂਰ ਬੁੱਧ ਦਿੱਤੀ ਹੈ ...

[ਫ਼ਿਲਿਪ Schutt]

ਅਧਿਐਨ ਅਤੇ ਸਿਰਜਣਾ ਦੇ ਕੰਮ ਲਈ, ਮੈਂ ਸਮਝਦਾ / ਸਮਝਦੀ ਹਾਂ ਕਿ ਇਹ ਇਕ ਅਜਿਹੀ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿਚ ਰੱਖਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਸੀ. ਇਸ ਲਈ ਮੁੜ ਵਿਚਾਰ ਵਟਾਂਦਰੇ ਲਈ ਇਹ ਮੇਰੇ ਹਿੱਤ ਵਿੱਚ ਹੈ ਤਾਂ ਕਿ ਇਹ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਸੌਖਾ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ.

ਇਸਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਨਹੀਂ ਮੈਂ ਸਮਝ ਨਹੀਂ ਪਾ ਰਿਹਾ: "ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕੁਝ ਖਰਚ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਪਰ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਲਈ ਆਪਣਾ ਸਮਾਂ ਬਤੀਤ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਚੀਜ਼ ਦੇ ਹੱਕਦਾਰ ਨਹੀਂ ਹੋ ..."
ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ, ਰੂਪਾਂਤਰਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪਾਂ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਮੈਂ ਸੱਚਮੁੱਚ ਇਕੱਲਾ ਹਾਂ, ...

ਖੈਰ ਤੁਹਾਡਾ ਸੁਧਾਰ ਦਾ ਸਮਾਂ ਸ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਦੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਜੋੜਿਆ ਜਾਵੇਗਾ, ਇਹ ਸਭ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਕੁਝ ਵੀ ਨਹੀਂ ਲਿਆਏਗਾ ...

ਕਿਹੜੀ ਚੀਜ਼ ਮੈਨੂੰ ਚਿੰਤਾ ਕਰਦੀ ਹੈ ਉਹ ਵਾਕ ਹਨ:

1) "ਡਿਫਾਲਟ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ, ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਦੀ ਵੰਡ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤੀ ਮਾਤਰਾ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਹੇਠਾਂ ਸੋਧ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ ..."

ਅਸੀਂ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਸਾਥੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬਿੱਲਾਂ ਦਾ 24% ਅਦਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਹਿਣਗੇ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਭੁਗਤਾਨ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਪੇਟੈਂਟ ਦੇ ਹੱਕ ਗਵਾ ਲੈਂਦੇ ਹੋ.

2) "ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ 'ਤੇ ਕੋਈ ਐਕਸ਼ਨ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿਚ ਬਹੁਗਿਣਤੀ ਕਾਇਮ ਰਹੇਗੀ"
ਅਤੇ 2) ਉਸਦੇ ਲਈ, ਉਸਦੇ ਲੋਹੇ ਦੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸਹਿਯੋਗੀ ਦੇ ਨਾਲ, ਮੇਰੇ% ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨਾ ਸੌਖਾ ਹੋਵੇਗਾ, ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਇਹ ਜਾਣਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਫਾਇਨਾਂਸਰ ਅਤੇ ਲੋਹੇ ਦਾ ਕੰਮ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਹੀ ਦੂਜੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਹੋਏ ਹਨ ...
...

ਉਹ ਕੀਮਤਾਂ ਦਾ ਖਰਚਾ ਚੁੱਕਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਤੁਸੀਂ ਪਾਲਣਾ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ, ਇਸ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੱous ਦਿੱਤਾ ਜਾਵੇਗਾ.
ਮੇਰੀ ਰਾਏ ਵਿਚ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨਾ ਬੰਦ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਸੰਭਵ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਗਲਤ ਰਾਹ' ਤੇ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.

[Grelinette]

ਅਸੀਂ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਸਾਥੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬਿੱਲਾਂ ਦਾ 24% ਅਦਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਹਿਣਗੇ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਭੁਗਤਾਨ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਪੇਟੈਂਟ ਦੇ ਹੱਕ ਗਵਾ ਲੈਂਦੇ ਹੋ.

ਇਹ ਮੈਂ ਡਰਦਾ ਹਾਂ! ਇਕਰਾਰਨਾਮਾ ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ:

ਇਹ 2 ਵਾਕ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਹਨ, ਪਰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕਿਉਂਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਬਹੁਮਤ ਹੈ, ਉਹ% ਦੀ ਕਮੀ ਨੂੰ ਚੁਣਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ.

... ਉਹ ਖਰਚੇ ਉਠਾਉਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਤੁਸੀਂ ਪਾਲਣਾ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ, ਇਸ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਕੱousੇ ਗਏ ਹੋ.
ਮੇਰੀ ਰਾਏ ਵਿਚ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨਾ ਬੰਦ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਸੰਭਵ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਗਲਤ ਰਾਹ' ਤੇ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.

ਇਹ ਉਹ ਹੈ ਜੋ ਮੈਂ ਇੱਕ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਵੇਖਿਆ, ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇਸ ਬਾਰੇ ਕਿਵੇਂ ਜਾਣ ਬਾਰੇ ਜਾਣੇ ਬਿਨਾਂ, ਇਹ ਜਾਣਦਿਆਂ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਹੁਣ ਕਾ brief ਸੰਖੇਪ ਹੈ ਜੋ ਮੈਂ ਲਿਖਿਆ ਹੈ. ਮੈਂ ਸੰਭਾਵਤ ਤੌਰ ਤੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਦੇ ਨੇੜੇ ਜਾਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹਾਂ ਜਿਸ ਨਾਲ ਮੈਂ ਬੋਲਦਾ ਹਾਂ, ਪਰ ਉਹ ਸ਼ਰਮਿੰਦਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਕੀ ਕੋਈ ਜਾਣਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸ਼ਬਦ ਜੋੜ ਅਤੇ ਵਿਆਕਰਨ ਦੀਆਂ ਗਲਤੀਆਂ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਨੂੰ ਰੱਦ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ. ਮੇਰੇ ਕੇਸ ਵਿਚ ਇਹ ਵਿਵਹਾਰਕ ਹੋਵੇਗਾ, ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਵਿਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਗ਼ਲਤੀਆਂ ਹਨ!

ਇੱਕ ਆਖਰੀ ਉਪਾਅ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਮੈਂ ਜਲਦੀ ਹੀ ਕਾ the ਨੂੰ ਜਨਤਕ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਈ ਤਾਂ ਜੋ ਇੱਕ ਪੇਟੈਂਟ ਦਾਇਰ ਨਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ, ਪਰ ਧਿਆਨ ਰੱਖਦਿਆਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਉਸ ਧਾਰਾ ਨਾਲ ਗਲਤ ਨਹੀਂ ਠਹਿਰਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਲਿਖਿਆ ਹੈ:



ਉਸ ਨੇ ਕਿਹਾ, ਇਸ ਧਾਰਾ ਦੀ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸਜ਼ਾ, ਪਰ ਬਸ ਮੁਆਵਜ਼ਾ !

ਸਭ ਤੋਂ ਮਾੜੇ ਸਮੇਂ ਤੇ ਮੈਂ ਖਰਚਿਆਂ ਦਾ ਆਪਣਾ ਹਿੱਸਾ (24%) ਅਦਾ ਕਰਦਾ ਹਾਂ, ਇਸ ਲਈ ਇਕ ਜਨਤਕ ਪ੍ਰਸਾਰਣ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਮੈਂ ਵਿੱਤੀ ਸ਼ਾਰਕ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਰਹੇਜ਼ ਕਰਦਿਆਂ ਆਪਣੇ ਘੁਸਪੈਠੀਆਂ ਦੇ ਤੰਤਰ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਸਨੋਮਨ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦਾ ਹਾਂ!

ਮੈਨੂੰ ਉਮੀਦ ਹੈ ਕਿ ਮੇਰੀ ਦੁਰਘਟਨਾ ਦੂਜਿਆਂ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰੇਗੀ!

(ਐਨ ਬੀ: ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਇਹ ਚਿੰਤਾਜਨਕ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਸ਼ੱਕੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਅਭਿਆਸ ਹੈ ਜੋ ਮੈਂ ਹੁਣੇ ਲੱਭਿਆ ਹੈ (ਵਿੱਤਕਰਤਾ ਦੁਆਰਾ ਅਭਿਆਸ ਕੀਤਾ ਗਿਆ)) ਲਾ ਪੋਸਟ ਤੋਂ ਵਾਪਸੀ ਲਈ ਪੈਨਸਿਲ ਵਿੱਚ ਲਿਖੇ ਝੂਠੇ ਪਤੇ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਜ਼ਰੂਰੀ ਆਰਏਆਰ ਪੱਤਰ ਭੇਜੋ, ਫਿਰ ਮਿਟਾਓ ਸਹੀ ਲਿਖਣ ਲਈ ਇਹ ਗਲਤ ਪਤਾ ਅਤੇ ਇਹ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿ ਮੇਲ ਸਮੇਂ ਤੇ ਭੇਜਿਆ ਗਿਆ ਸੀ ਪਰ ਲਾ ਪੋਸਟ ਨੇ ਇਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ !!! ਸਮਾਰਟ ਅਤੇ ਗੁਪਤ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਸਮਾਂ ਬਚਾਉਣ ਲਈ.)


ਇਸ ਤੱਥ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਕਿ ਇਹ ਜਾਣਨਾ ਬਹੁਤ ਹੀ ਅਸੁਖਾਵਾਂ ਹੈ ਕਿ ਸਾਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਸਹਿਯੋਗੀ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਖਾਧਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਜਾਲ ਵਿੱਚ ਬਿਠਾਉਣ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਵਿੱਚ ਰੱਖਿਆ ਹੈ, ਜਾਇਦਾਦ ਅਤੇ ਬੌਧਿਕ ਸੰਪਤੀ ਦੀ ਦੁਨੀਆਂ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕੀਤੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਮਨਮੋਹਕ ਹਨ!
ਇੱਥੇ ਵੱਡੇ ਸਮੂਹਾਂ ਦੀਆਂ ਕੁਝ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਹਨ (ਨਿਸ਼ਚਤ ਤੌਰ ਤੇ, ਮੈਂ ਉਹੀ ਅਦਾਲਤ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਖੇਡਦਾ ਜਿੰਨੇ ਇਨ੍ਹਾਂ ਸੰਗਠਿਤ ਫੌਜਾਂ ਹਨ):
http://www.usinenouvelle.com/article/l- ... ts.N159301

ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਸ ਲੇਖ ਵਿਚ ਕੁਝ ਸੁਝਾਅ ਜਾਪਦੇ ਹਨ ਜੋ ਮੈਂ ਆਪਣੀ ਰੱਖਿਆ ਲਈ ਵਰਤ ਸਕਦਾ ਹਾਂ. ਮੈਂ ਇਸ ਸ਼ਾਮ ਨੂੰ ਵਿਸਥਾਰ ਨਾਲ ਪੜ੍ਹਾਂਗਾ.

[Grelinette]

ਜਿਸ ਲੇਖ ਦਾ ਮੈਂ ਆਪਣੀ ਪਿਛਲੀ ਟਿੱਪਣੀ ਵਿਚ ਬੋਲਦਾ ਹਾਂ ਉਹ ਇਸ ਵਿਸ਼ੇ ਵਿਚ ਬਿਲਕੁਲ ਸਹੀ ਅਤੇ ਦਿਲਚਸਪ ਹੈ, ਮੈਂ ਇਸਨੂੰ ਇੱਥੇ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਤ ਕਰਦਾ ਹਾਂ:

Factorynew.com

ਯੁੱਧ ਦੀ ਕਲਾ ... ਪੈਟਰਨ
Aਰਲੀ ਬਾਰਬੈਕਸ ਦੁਆਰਾ, ਸੰਪਾਦਕੀ ਦੇ ਨਾਲ - ਸਤੰਬਰ 22, 2011 ਨੂੰ ਪੋਸਟ ਕੀਤਾ ਗਿਆ | ਨਵੀਂ ਫੈਕਟਰੀ n ° 3254

ਵਿਸ਼ਵ ਦੇ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿਚ, ਉਦਯੋਗਿਕ ਜਾਇਦਾਦ ਕਾਰਜ ਦੇ ਵਿਸ਼ਾਲ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਬਦਲ ਗਈ ਹੈ: ਬਿਜਲੀ ਦੀ ਚਾਲ, ਜਵਾਬੀ ਕਾਰਵਾਈ, ਝੁਲਸਣ ਵਾਲੀ ਧਰਤੀ, ਮਾਈਨਫੀਲਡਜ਼ ... ਕਿਸੇ ਵੀ ਝਟਕੇ ਦੀ ਆਗਿਆ ਹੈ.

ਉਦਯੋਗਿਕ ਜਾਇਦਾਦ ਦੇ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਸਾਲ 2011 ਦੀ ਗਰਮੀਆਂ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਅਤੇ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਹੋਵੇਗਾ. ਗਲੋਬਲ ਹਾਈ-ਟੈਕ ਦਿੱਗਜਾਂ ਦੁਆਰਾ ਤੈਨਾਤ ਅਪਮਾਨਜਨਕ ਰਣਨੀਤੀਆਂ, ਗੱਠਜੋੜਾਂ ਦੀ ਤਾਕਤ ਅਤੇ ਪੇਟੈਂਟ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ ਰਕਮ ਨਹੀਂ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਬੱਸ ਤੁਹਾਨੂੰ ਚੱਕਰ ਆਉਣਾ ਨਹੀਂ ਇਹ ਮਹਾਨ ਅਭਿਆਸ ਬਾਕੀ ਉਦਯੋਗਾਂ ਲਈ ਸਾਰੇ ਚੇਤਾਵਨੀ ਹਨ. ਉਹ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤਿੰਨ ਵੱਡੀਆਂ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਵੱਲ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕਰਦੇ ਹਨ.

ਪਹਿਲਾ? ਉਦਯੋਗਿਕ ਜਾਇਦਾਦ ਹੁਣ ਮੁੱਖ ਤੌਰ ਤੇ ਰੱਖਿਆ ਦਾ ਇੱਕ ਹਥਿਆਰ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਸੇਰਨਾ ਮਾਈਨ ਪੈਰਿਸ ਟੇਕ ਦੇ ਅਰਥ ਸ਼ਾਸਤਰੀ ਯੈਨ ਮਨੀਅਰ ਨੇ ਕਿਹਾ, “ਪੇਟੈਂਟ ਸਮੂਹ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ ਵਿਚ ਹੁਣ ਕੋਈ ਸਮਾਨਤਾ ਨਹੀਂ ਰਹੀ। ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਵੀਂ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਵਿਚ, ਪੇਟੈਂਟ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਬਾਜ਼ਾਰ ਨੂੰ ਜਿੱਤਣ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਇਕ ਅਸੰਤੁਸ਼ਟ ਹਥਿਆਰ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ. "

ਦੂਜਾ? ਇਹ ਉੱਚ-ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ ਕਾਨੂੰਨੀ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਲੜਾਈਆਂ ਸ਼ੇਅਰ ਧਾਰਕਾਂ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਸਨਅਤੀ ਜਾਇਦਾਦ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਬਾਰੇ ਯਾਦ ਦਿਵਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ. ਇਹ ਸਿਰਫ ਆਪਣੇ ਪੇਟੈਂਟ ਲਾਇਸੈਂਸ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੀ ਘੋਸ਼ਣਾ ਵੇਲੇ ਕੋਡਕ ਸਟਾਕ ਐਕਸਚੇਂਜ ਵਿਚ ਤਰੱਕੀ ਵੇਖਣਾ ਹੈ. “ਹੁਣ ਤੋਂ, ਮਾਲਕਾਂ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪੇਟੈਂਟ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਦੇ ਹਿਸਾਬ ਨਾਲ ਵੀ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ,” ਐਵੀਨੀਅਮ ਦੇ ਬੋਰਡ ਆਫ਼ ਡਾਇਰੈਕਟਰਜ਼ ਦੇ ਚੇਅਰਮੈਨ ਪੈਟਰਿਕ ਪਿਅਰੇ ਨੇ ਚੇਤਾਵਨੀ ਦਿੱਤੀ। ਤੁਸੀਂ ਸ਼ਾਇਦ ਇਸ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਵੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. "ਗੇਮ ਦੇ ਨਵੇਂ ਨਿਯਮ ਸਾਡੀ ਆਰ ਐਂਡ ਡੀ ਦੇ ਸੰਗਠਨ 'ਤੇ ਖੇਡਣਗੇ," ਅਲਕਟੇਲ-ਲੂਸੈਂਟ ਵਿਖੇ ਬੈੱਲ ਲੈਬਜ਼ ਦੇ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਜੀਨ-ਲੂਸ ਬੇਲੈਟ ਨੇ ਚੇਤਾਵਨੀ ਦਿੱਤੀ.

ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਪੇਟੈਂਟਾਂ ਅਤੇ ਅਰਬਾਂ ਡਾਲਰਾਂ ਦਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਇਹ ਦੈਂਤ ਹੋਰ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ energyਰਜਾ ਅਤੇ ਸਮਾਰਟ ਹੋਮ ਵਿੱਚ ਆਉਂਦੇ ਹਨ. "ਇਨ੍ਹਾਂ ਸੈਕਟਰਾਂ ਵਿੱਚ ਇਤਿਹਾਸਕ ਖਿਡਾਰੀ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸੀਮੇਂਸ, ਏਬੀਬੀ ਜਾਂ ਸਨਾਈਡਰ ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ ਅਜੇ ਤੱਕ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਬਚਾਉਣ ਲਈ ਪੇਟੈਂਟ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਤਾਇਨਾਤ ਕਰਨਾ ਹੈ," ਪੈਟ੍ਰਿਕ ਪਿਅਰੇ ਨੇ ਕਿਹਾ. ਇਕ ਗੱਲ ਪੱਕੀ ਹੈ. ਪਲ ਦੀਆਂ ਦਸ ਸਭ ਤੋਂ ਸਫਲ ਪੇਟੈਂਟ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕਰਨ ਨਾਲ, ਉਹ ਲਾਜ਼ਮੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਿਸੇ ਸਿੱਟੇ ਤੇ ਪਹੁੰਚ ਜਾਣਗੇ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਮਾਰਕੀਟ ਹਿੱਸੇ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਲਈ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਧਨ ਰੱਖਣਾ ਪਏਗਾ.

BLITZKRIEG

ਐਪਲ ਇਸ ਨੂੰ ਸਮਝ ਗਿਆ ਹੈ. ਉਲੰਘਣਾ ਲਈ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਹਵਾਲਾ ਪੇਟੈਂਟ ਉਲੰਘਣਾ ਲਈ ਇੱਕ ਅਜ਼ਮਾਇਸ਼ ਨਾਲੋਂ ਬਹੁਤ ਤੇਜ਼ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਮੁੱਖ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਨੂੰ ਸ਼ੈਲਫਾਂ 'ਤੇ ਰੋਕਣ ਲਈ, ਕੋਰੀਅਨ ਸੈਮਸੰਗ, ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਨੇ ਯੂਰਪ ਦੇ ਕਈ ਅਧਿਕਾਰ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿਚ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਦਰਜ ਕਰਵਾ ਕੇ ਇਕ ਅਸਲ ਕਾਨੂੰਨੀ ਫਲੈਸ਼ ਯੁੱਧ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ. ਡਸਲਡੋਰਫ (ਜਰਮਨੀ) ਦੀ ਅਦਾਲਤ ਨੂੰ ਇੱਕ ਕਾੱਪੀ ਲਈ ਸੰਖੇਪ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਦਿਆਂ ਜ਼ਬਤ ਕਰ ਲਿਆ ਗਿਆ। 9 ਅਗਸਤ, 2011 ਨੂੰ, ਜਰਮਨ ਜੱਜ ਨੇ ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਸੁਣਾਇਆ ਕਿ ਸੈਮਸੰਗ ਗਲੈਕਸੀ ਟੈਬ ਦੇ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਨੇ ਐਪਲ ਦੀ ਬੌਧਿਕ ਜਾਇਦਾਦ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ rinੰਗ ਨਾਲ ਉਲੰਘਣਾ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਯੂਰਪੀਅਨ ਯੂਨੀਅਨ ਵਿਚ ਅਸਥਾਈ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਕਰੀ ਰੋਕ ਦਿੱਤੀ. ਨੀਦਰਲੈਂਡਜ਼ ਦੇ ਅਪਵਾਦ ਦੇ ਨਾਲ, ਜਿੱਥੇ ਇਕ ਵੱਖਰੀ ਵਿਧੀ ਚੱਲ ਰਹੀ ਹੈ. ਪਰ ਐਪਲ ਦੀ ਜਲਦੀ ਜਿੱਤ ਸਿਰਫ ਅੰਸ਼ਕ ਹੋਵੇਗੀ. 10 ਅਗਸਤ ਨੂੰ, ਸੈਮਸੰਗ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੀ ਗਈ ਇੱਕ ਕਾਰਵਾਈ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਇਹ ਪਾਬੰਦੀ ਸਿਰਫ ਜਰਮਨੀ ਤੇ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. 9 ਸਤੰਬਰ ਨੂੰ ਫ਼ੈਸਲੇ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਹੋਈ। ਬੀਓ ਡੀ ਲੋਮਨੀ ਫਰਮ ਦੇ ਉਦਯੋਗਿਕ ਜਾਇਦਾਦ ਦੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਪਿਅਰੇ-ਲੂਯਿਸ ਡੀਸੋਰਮੀਅਰ ਦੱਸਦੇ ਹਨ, “ਜਾਇਜ਼ ਹੋਣ ਲਈ, ਜਰਮਨ ਅਦਾਲਤ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਨੂੰ ਹਰੇਕ ਦੇਸ਼ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਕਰਨਾ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ. ਜੋ ਵੀ. "ਪੇਟੈਂਟ ਉਲੰਘਣਾ ਲਈ ਸੰਖੇਪ ਕਾਰਵਾਈ ਵੀ ਕੀਤੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ, ਪਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਆਯੋਜਨ ਕਰਨਾ ਬਹੁਤ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਜੱਜ ਨੂੰ ਇਕ ਫਾਈਲ ਪੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਜਿਸਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨਾ ਜਲਦੀ ਹੋਵੇ," ਫਰਮ ਗਰਮਾਈਨ ਅਤੇ ਮੋਰਯੋ ਦੇ ਉਦਯੋਗਿਕ ਜਾਇਦਾਦ ਦੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਫਿਲਿਪ ਵੇਰੀਐਸਟ ਨੇ ਕਿਹਾ. ਐਪਲ ਨੇ ਨੀਦਰਲੈਂਡਜ਼ ਵਿਚ ਇਕ ਮੁਸ਼ਕਲ ਨੂੰ ਪਛਾੜਿਆ. ਹੇਗ ਦੀ ਅਦਾਲਤ ਨੇ ਸੱਚਮੁੱਚ ਹੀ 24 ਅਗਸਤ ਨੂੰ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾਇਆ ਹੈ ਕਿ ਸੈਮਸੰਗ ਆਪਣੇ ਸਮਾਰਟਫੋਨ ਗਲੈਕਸੀ ਐਸ, ਐਸਆਈਆਈ ਅਤੇ ਏਸ ਉੱਤੇ ਸਕ੍ਰੀਨ ਤੇ ਫੋਟੋਆਂ ਕਿਵੇਂ ਸਕ੍ਰੌਲ ਕਰਨਾ ਹੈ ਇਸ ਬਾਰੇ ਐਪਲ ਪੇਟੈਂਟ ਦੀ ਉਲੰਘਣਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ. ਅਦਾਲਤ ਨੇ ਯੂਰਪੀਅਨ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਪੇਟੈਂਟ ਦਾਇਰ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਵਿਕਰੀ ‘ਤੇ 13 ਅਕਤੂਬਰ ਤੋਂ ਪਾਬੰਦੀ ਲਗਾਈ ਹੈ। ਇਸ ਦੌਰਾਨ, ਸੈਮਸੰਗ, ਜਿਸ ਨੇ ਦਸ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਪੇਟੈਂਟ ਉਲੰਘਣਾ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨਾਲ ਜਵਾਬੀ ਕਾਰਵਾਈ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਸੁਣਵਾਈ ਦਾ ਇੰਤਜ਼ਾਰ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ.

ਦਫਤਰ

ਨੇਸਪ੍ਰੈਸੋ 2,7 ਵਿਚ 2010 ਅਰਬ ਯੂਰੋ ਦੀ ਇਕ ਪ੍ਰਚਲਿਤ “ਨਕਦ ਮਸ਼ੀਨ” ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿਚ ਮੁਨਾਫਾ ਲਗਜ਼ਰੀ ਦੇ ਯੋਗ ਹੈ. ਇਸ ਕੌਫੀ ਮਸ਼ੀਨਾਂ ਅਤੇ ਪੌਡਾਂ ਦੇ ਇਸ ਬੰਦ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਬਚਾਉਣ ਲਈ, ਇਸ ਦੁਆਰਾ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਅਤੇ ਵੇਚੇ ਗਏ, ਨੇਸਟਲੀ ਨੇ ਭੋਜਨ ਉਦਯੋਗ ਵਿਚ ਇਕ ਅਸਾਧਾਰਣ ਰਣਨੀਤੀ ਅਪਣਾਈ ਹੈ. ਇਸ ਨੇ ਪੇਟੈਂਟਾਂ ਦੇ 70 ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਗੜ੍ਹੀ ਬਣਾਈ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਮਸ਼ੀਨ ਅਤੇ ਪੋਡ ਦੋਵੇਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ. ਉਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਸਾਰੇ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਰਜਿਸਟਰਡ ਹਨ ਜਿਥੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਮੌਜੂਦ ਹੈ. “ਨੇਸਲੇ ਨੇ ਆਪਣੀ ਜਾਇਦਾਦ‘ ਤੇ ਟਿਕਿਆ ਨਹੀਂ ਰਿਹਾ ਅਤੇ ਕੈਪਸੂਲ, ਕਾਰਤੂਸ ਫਿਲਟਰਾਂ ਦੀ ਸੀਲਿੰਗ ‘ਤੇ ਨਵੇਂ ਪੇਟੈਂਟ ਦਾਇਰ ਕੀਤੇ ਹਨ…”, ਯੂਰਪੀਅਨ ਪੇਟੈਂਟ ਅਟਾਰਨੀ, ਪਿਅਰੇ ਬਰੀਸ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਸੁਧਾਰ ਜਿਸਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਪੇਟੈਂਟ ਕਲੱਸਟਰ ਬਣੇ - ਕੁੱਲ ਮਿਲਾ ਕੇ 1! - ਨੇਸਪ੍ਰੈਸੋ ਨੂੰ ਲਗਭਗ ਅਣਉਚਿਤ ਕਿਲ੍ਹਾ ਬਣਾਉਣਾ. ਰਣਨੀਤੀ ਨੇ ... 700 ਤੱਕ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ workedੰਗ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕੀਤਾ. ਜੀਨ-ਪੌਲ ਗੇਲਾਰਡ, ਨੇਸਪ੍ਰੈਸੋ ਦੇ ਸਾਬਕਾ ਬੌਸ, ਫਿਰ ਨੈਤਿਕ ਕੌਫੀ ਕੰਪਨੀ (ਈ.ਸੀ.ਸੀ.) ਬਣਾਈ. ਉਹ ਜਾਣਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਹੜੇ ਪੇਟੈਂਟ ਜਨਤਕ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਆਉਣਗੇ, ਅਤੇ ਕਦੋਂ. ਉਸਨੇ ਨੇਸਪ੍ਰੈਸੋ ਮਸ਼ੀਨ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਪੋਡਾਂ ਨੂੰ ਲਾਂਚ ਕੀਤਾ, ਜਲਦੀ ਹੀ ਇਸਦੇ ਬਾਅਦ ਅਮਰੀਕੀ ਦਿੱਗਜ ਸਾਰਾ ਲੀ. “ਆਮ ਦਵਾਈਆਂ ਦੇ ਬਾਰੇ ਵਿਚ, ਪੇਟੈਂਟ ਪਬਲਿਕ ਡੋਮੇਨ ਵਿਚ ਆਉਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਦੇ ਹਨ” ਐਵੀਨੀਅਮ ਕੰਸਲਟਿੰਗ ਬੋਰਡ ਦੇ ਚੇਅਰਮੈਨ ਪੈਟਰਿਕ ਪਿਅਰੇ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਆਪਣੀ ਬਗਾਵਤ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦੇ ਜੋਖਮ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਲਈ, ਇਹ ਕੰਪਨੀਆਂ "ਸੰਚਾਲਨ ਦੀ ਆਜ਼ਾਦੀ" ਟੀਮਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਜੋ ਮੌਜੂਦਾ ਪੇਟੈਂਟਾਂ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ. ਇਸ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗਤਾ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦਿਆਂ, ਨੇਸਲੇ ਨੇ ਦੰਦਾਂ ਦਾ ਬਚਾਅ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਅਦਾਲਤ ਵਿੱਚ ਨੋਕਿਆ. ਉਦੇਸ਼: ਇਸਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਦੀ "ਚੋਣ" ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦਿਆਂ, ਜਿੰਨੀ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕੇ ਘੱਟ ਅਤੇ ਜਿੰਨੀ ਦੇਰ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕੇ ਉਪਜ. ਕਿਉਂਕਿ, ਸਵਿਸ ਦੈਂਤ ਲਈ, ਇਹ ਵੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ ਕਿ ਪਹਿਲੇ ਛੋਟੇ ਅਪਰੇਟਰ ਨੂੰ ਮਾੜੀ ਕੁਆਲਟੀ ਦੀਆਂ ਪੌੜੀਆਂ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਨਾ ਆਉਣ ਦੇਣਾ. ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਗੰਭੀਰ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ ਇਸ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਇਸਦਾ ਹਿੱਸਾ ਘੱਟੇਗਾ, ਬੇਸ਼ਕ, ਪਰ ਜੇ ਮਾਰਕੀਟ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵੱਧ ਰਹੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਨੇਸਲੇ ਅਜੇ ਵੀ ਜੇਤੂ ਹੋਵੇਗਾ.

ਪੈਟ੍ਰਿਕ ਡਨੀਅਲ

ਸਬਮਰੀਨ

ਆਪਣੇ ਪੰਡਿਆਂ ਨੂੰ ਬਿਨਾ ਦਾਗ਼ ਦਿੱਤੇ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਲਈ, ਦੋ ਹੱਲ ਹਨ. ਪਹਿਲਾਂ ਉਹ ਹੈ ਜੋ ਟੈਕਨੀਕਲੋਰ ਦੁਆਰਾ ਅਪਣਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ. ਜਿਵੇਂ ਹੀ ਐਲਗੋਰਿਦਮ ਤਿਆਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਨਿਰਮਾਤਾ ਇਸ ਨੂੰ ਛੋਟੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਹਵਾਲੇ ਕਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਇਸ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਿਚ ਜੋੜਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਵੱਡੇ ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕਸ ਨਿਰਮਾਤਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਇਸ ਲਈ ਉਹ ਬਿਨਾਂ ਜਾਣੇ ਟੈਕਨੀਕਲਰ ਪੇਟੈਂਟਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਮੁਕੱਦਮੇਬਾਜ਼ੀ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿਚ, ਫ੍ਰੈਂਚ ਵਿਚ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਾ ਦਬਾਅ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. “ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ, ਇਹ ਰਣਨੀਤੀ ਸਾਨੂੰ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਲਈ ਮਾਰਕੀਟ ਕਰਨ ਦਾ ਸਮਾਂ ਘਟਾਉਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੀ ਹੈ,” ਗੈਰੀ ਡੌਨਨ, ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਅਤੇ ਰਿਸਰਚ ਦੱਸਦੀ ਹੈ। ਜੇ ਇਹ ਸਾਡੀ ਵਪਾਰਕ ਇਕਾਈਆਂ ਵਿਚੋਂ ਇਕ ਹੈ ਜੋ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਸ ਨੂੰ ਸੱਤ ਜਾਂ ਅੱਠ ਸਾਲ ਲੱਗਦੇ ਹਨ. ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਇਹ ਤਿੰਨ ਤੋਂ ਚਾਰ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਉਪਕਰਣਾਂ ਵਿੱਚ ਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਦੂਜਾ ਹੱਲ ਸਹੀ ਸਮੇਂ ਤੇ ਹਮਲਾ ਕਰਨ ਲਈ ਬੁੱਧੀਮਤਾ ਨਾਲ ਪੇਟੈਂਟਾਂ ਜਾਂ ਲਾਇਸੈਂਸਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਤਾਈਵਾਨੀ ਐਚਟੀਸੀ ਇਸ ਨੂੰ ਅਜ਼ਮਾ ਰਹੀ ਹੈ. ਉਸਨੇ ਹੁਣੇ ਹੀ ਏਡੀਸੀ (75 ਮਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ) ਦਾ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ, ਡੈਸ਼ਵਾਇਰ (18,5 ਮਿਲੀਅਨ) ਅਤੇ ਐਸ 3 ਗ੍ਰਾਫਿਕਸ (300 ਮਿਲੀਅਨ) ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਗੂਗਲ ਤੋਂ ਕੁਝ ਪੇਟੈਂਟ ਖਰੀਦਿਆ ਹੈ. ਉਸ ਦਾ ਟੀਚਾ? ਟੋਰਪੈਡੋ ਐਪਲ.

ਜਲਦੀ ਧਰਤੀ

ਤੁਸੀਂ ਸੋਚੋਗੇ ਕਿ ਇੱਕ ਸਾਲ ਵਿੱਚ 8 ਤੋਂ ਵੱਧ ਪੇਟੈਂਟ ਫਾਈਲ ਕਰਕੇ, ਆਈਬੀਐਮ ਇਸ ਦੀਆਂ ਲੈਬਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਬਾਹਰ ਆਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਕਾ allਾਂ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਕਰਨ ਦਾ ਧਿਆਨ ਰੱਖਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੈ. "ਇਥੋਂ ਤਕ ਕਿ ਆਈਬੀਐਮ ਕੋਲ ਸਭ ਕੁਝ ਜਮ੍ਹਾ ਕਰਨ ਦਾ ਸਾਧਨ ਨਹੀਂ ਹੈ," ਫਰਮ ਗਰਮਾਈਨ ਅਤੇ ਮੋਰੇਯੋ ਦੇ ਉਦਯੋਗਿਕ ਜਾਇਦਾਦ ਦੇ ਅਟਾਰਨੀ ਫਿਲਿਪ ਵਰਿਆਸਟ ਦੱਸਦੇ ਹਨ. ਪਰ ਜੋ ਉਹ ਜਮ੍ਹਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ, ਉਹ ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ ਵਿਗਿਆਨਕ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨਾਂ ਰਾਹੀਂ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਨੂੰ ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿਸ਼ਿਆਂ 'ਤੇ ਪੇਟੈਂਟ ਦਾਇਰ ਕਰਨ ਤੋਂ ਰੋਕਦਾ ਹੈ. ਕਿਉਂਕਿ, ਅਮੈਰੀਕਨ ਸਿਸਟਮ ਵਿਚ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਕਾvenਾਂ ਦੀ ਪਹਿਲ ਨੂੰ ਸਾਬਤ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਇਸ ਬੁਰੀ ਧਰਤੀ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿੱਚ, ਆਈਬੀਐਮ ਹੋਰ ਵੀ ਅੱਗੇ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਜਨਵਰੀ 500 ਵਿੱਚ, ਅਮੈਰੀਕਨ ਨੇ ਸੋਨੀ, ਨੋਕੀਆ ਅਤੇ ਹੋਰ ਆਈਸੀਟੀ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, "ਈਕੋ-ਪੇਟੈਂਟ ਕਮਿ ”ਨਜ਼" ਪਹਿਲ ਕੀਤੀ. ਹਰੇਕ ਉਦਯੋਗਿਕ ਭਾਈਵਾਲ ਉਥੇ ਆਪਣੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਸੰਬੰਧੀ ਪੇਟੈਂਟਾਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿਚੋਂ ਇਹ ਅਧਿਕਾਰ ਜਾਰੀ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ ਹਰ ਕੋਈ ਇਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਲਈ ਸੁਤੰਤਰ ਹੈ, ਬਿਨਾਂ ਪੇਟੈਂਟ ਉਲੰਘਣਾ ਦੇ ਜੋਖਮ ਅਤੇ ਰਾਇਲਟੀ ਅਦਾ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ. ਘਾਹ ਨੂੰ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਦੇ ਪੈਰਾਂ ਹੇਠ ਕਰਨ ਦਾ ਇਕ ਹੋਰ ,ੰਗ ਹੈ, ਜੋ ਇਸ ਉੱਭਰ ਰਹੀ ਮਾਰਕੀਟ ਦਾ ਲਾਭ ਲੈਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ.

ਯੈਲਟਾ

“ਜਦੋਂ ਇਹ ਇਕ ਨਵਾਂ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿਚ ਦਾਖਲ ਹੋਣ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਨਿਰਮਾਤਾ ਸਮਝ ਗਏ ਹਨ ਕਿ ਹਰੇਕ ਦੇ ਆਪਣੇ ਹੋਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਕਿਸੇ ਮਿਆਰ ਉੱਤੇ ਸਹਿਮਤ ਹੋਣਾ ਬਿਹਤਰ ਹੈ,” ਯੇਨਾ ਮਨੀਅਰ, ਅਰਥ-ਸ਼ਾਸਤਰੀ, ਸੇਰਨਾ ਵਿਖੇ ਖੋਜਕਰਤਾ ਦੱਸਦਾ ਹੈ, ਮਾਈਨਜ਼ ਪੈਰਿਸਟੈਕ ਦਾ ਉਦਯੋਗਿਕ ਅਰਥ ਸ਼ਾਸਤਰ ਕੇਂਦਰ. ਇਸ ਲਈ ਕੰਸੋਰਟੀਆ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜੋ ਸਾਰੇ ਪੈਕੇਜ ਵਾਲੇ ਹੱਲ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਉਹ ਮਾਨਕੀਕਰਨ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਨਗੇ. ਇਸ ਪ੍ਰਕਾਰ, ਪੇਟੈਂਟ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ ਤੇ ਮਿਆਰ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ. ਸੰਘ ਦੇ ਉਦਯੋਗਪਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸਿਰਫ ਰਾਇਲਟੀ ਇਕੱਠੀ ਕਰਨੀ ਪੈਂਦੀ ਹੈ. 3 ਜੀ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਲਈ, ਸਮੁੱਚੀ ਲਾਇਸੈਂਸ ਫੀਸ ਸਮਾਰਟਫੋਨ ਦੀ ਕੀਮਤ ਦੇ 20% ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਹੋਵੇਗੀ! ਅਤੇ ਇਹ ਅਮੈਰੀਕਨ ਕੁਆਲਕਾਮ ਹੈ ਜੋ ਗੇਮ ਵਿਚੋਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਪਰ ਚੀਨੀ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਆਪਣੇ 3 ਜੀ ਸਟੈਂਡਰਡ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ ਸੀ ਅਤੇ ਅਸਫਲ ਰਿਹਾ ਸੀ, ਨੇ ਸਬਕ ਸਿੱਖਿਆ. 4 ਜੀ ਲਈ, ਹੁਆਵੇਈ ਅਤੇ ਜ਼ੈਡਟੀਈ ਦੋਵਾਂ ਨੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਨਵੇਂ ਮਿਆਰ ਵਿੱਚ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਸਥਾਪਤ ਕੀਤਾ. ਉਹ ਐਲਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ 10 ਤੋਂ 20% ਐਲਟੀਈ (ਲੰਬੀ ਮਿਆਦ ਦੇ ਵਿਕਾਸ) ਦੇ ਪੇਟੈਂਟ ਹਨ. ਬਾਕੀ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਲਕਟੇਲ ਲੂਸੈਂਟ ਅਤੇ ਐਰਿਕਸਨ ਨੂੰ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. “ਛੇ ਜਾਂ ਸੱਤ ਵੱਡੇ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਦਰਮਿਆਨ ਕਰਾਸ-ਲਾਇਸੈਂਸ ਸਮਝੌਤੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਹੋ ਚੁੱਕੇ ਹਨ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਖਰਚਣ ਲਈ ਹੋਰ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ। ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਬੱਚਿਆਂ ਨੂੰ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨਾ ਪਏਗਾ, ”ਲਿਡ ਚੇਂਗ, ਜ਼ੈਡਟੀਈ ਦੇ ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ ਈਐਮਈਏ ਦੱਸਦਾ ਹੈ

Armada

ਕਲਪਨਾਯੋਗ, ਅਤੇ ਅਜੇ ਵੀ ... ਗੂਗਲ ਨੂੰ ਨੌਰਟਲ ਦੇ 6 ਪੇਟੈਂਟਾਂ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਹੱਥ ਲੈਣ ਤੋਂ ਰੋਕਣ ਲਈ, ਯੁੱਧ ਦਾ ਖਜਾਨਾ ਹੈ, ਅਸੀਂ ਇਕ ਗੱਠਜੋੜ ਵਜੋਂ ਵੇਖਿਆ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਹ ਹਾਲਾਤ ਹੈ. ਜਦੋਂ, ਜੂਨ 000 ਦੇ ਅੰਤ ਤੇ, ਨਿਲਾਮੀ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਈ, ਗੂਗਲ ਇੱਕ ਪਸੰਦੀਦਾ ਬਣ ਗਿਆ. ਉਸ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਐਪਲ, ਇੰਟੇਲ, ਮਾਈਕ੍ਰੋਸਾੱਫਟ, ਆਰਆਈਐਮ, ਸੋਨੀ, ਐਰਿਕਸਨ, ਅਤੇ ਇਕ ਹੋਰ ਪੇਟੈਂਟ ਫੰਡ ਆਰ ਪੀ ਐਕਸ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਵਾਲਾ ਰਾਕਸਟਾਰ ਬਿਡਕੋ ਸੰਗ੍ਰਹਿ ਹਨ. ਪਰ ਬਹੁਤ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਰੌਕਸਟਾਰ ਬਿਡਕੋ ਪਿੱਛੇ ਹਟ ਗਿਆ. ਐਪਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਜੁੜ ਕੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਰੋਕਦਾ ਹੈ. ਤਿੰਨ ਦਿਨਾਂ ਦੀ ਲੜਾਈ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਗੂਗਲ ਸਮੁੰਦਰੀ ਜਹਾਜ਼ ਇਸ ਸੰਭਾਵਤ ਆਰਮਾਡਾ ਅੱਗੇ ਸਮਰਪਣ ਕਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ. ਰੌਕਸਟਾਰ ਬਿਡਕੋ ਜਿੱਤ ਗਿਆ, ਪਰ ਲੜਾਕਿਆਂ ਨੇ billion 2011 ਬਿਲੀਅਨ ਖਰਚ ਕੀਤੇ. ਲੁੱਟ-ਖਸੁੱਟ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਕੇ, ਰਿਮ ਅਤੇ ਐਰਿਕਸਨ ਨੇ 4,5 ਅਰਬ ਡਾਲਰ ਦੇ ਸਾਰੇ ਪੇਟੈਂਟਾਂ ਤੇ ਲਾਇਸੈਂਸ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ. ਅਤੇ ਐਪਲ ਹੋਰ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, 1,1 ਜੀ ਪੇਟੈਂਟਾਂ ਤੇ, 4 ਬਿਲੀਅਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਹੱਥਾਂ ਵਿਚ ਕਰ ਲੈਂਦਾ ਹੈ.

ਹੋਲਡ-ਅਪ

ਦੂਜਿਆਂ ਦੀਆਂ ਖੋਜਾਂ ਨੂੰ Appੁਕਵਾਂ ਕਰੋ ... ਇਹ ਅਮਰੀਕੀ ਬਾਇਓਟੈਕਨਾਲੌਜੀ ਕੰਪਨੀ ਮਾਈਰੀਆਡ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਵਾਲੀ ਹੇਸਟ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਹੈ. 1995 ਵਿਚ, ਉਸ ਨੇ ਕੈਂਸਰ ਬਾਰੇ ਬ੍ਰਿਟਿਸ਼ ਇੰਸਟੀਚਿ forਟ ਫਾਰ ਰਿਸਰਚ ਦੁਆਰਾ ਬੀ.ਆਰ.ਸੀ.ਏ .2 ਜੀਨ ਦੇ ਇਕ ਡੀ ਐਨ ਏ ਸੀਨ ਦੇ ਜਰਨਲ “ਕੁਦਰਤ” ਵਿਚ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਤ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਦੋ ਜੀਨਾਂ ਦੇ ਲੇਖਕ ਹੋਣ ਦਾ ਦਾਅਵਾ ਕੀਤਾ ਸੀ। ਜੀਨਾਂ 'ਤੇ ਇਨ੍ਹਾਂ ਪੇਟੈਂਟਾਂ ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪਰਿਵਰਤਨ ਛਾਤੀ ਅਤੇ ਅੰਡਾਸ਼ਯ ਦੇ ਕੈਂਸਰਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਮਾਇਰੀਆਡ ਪ੍ਰਯੋਗਸ਼ਾਲਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸੰਸਥਾਵਾਂ' ਤੇ ਉੱਚ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਲਾਇਸੈਂਸ ਲਗਾਉਂਦੇ ਹਨ ਜੋ ਸਕ੍ਰੀਨਿੰਗ ਕਰਨ ਦੀ ਇੱਛਾ ਰੱਖਦੇ ਹਨ. ਇੰਸਟੀਚਿ Curਟ ਕਿieਰੀ ਸਮੇਤ ਕਈ ਸੰਗਠਨਾਂ ਦੇ ਵਿਰੋਧ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਇਨ੍ਹਾਂ ਪੇਟਾਂ ਦੀ ਅੰਸ਼ਿਕ ਤੌਰ ਤੇ ਯੂਰਪੀਅਨ ਪੇਟੈਂਟ ਦਫਤਰ ਦੁਆਰਾ 2008 ਵਿੱਚ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ। ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਵਿੱਚ, ਕਈ ਉਲਟਫੇਰ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਨਿਆਂ ਨੇ ਵੀ ਇਸ ਗਰਮੀਆਂ ਵਿੱਚ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਨੂੰ ਅਧਿਕਾਰ ਦਿੱਤਾ ਨੂੰ ਰੱਖਣ ਲਈ. ਇਸ ਨੂੰ ਏਕਾਧਿਕਾਰ ਰੱਖਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦੇ ਰਿਹਾ ਹੈ.

ਗੇਲ ਫਲੇਟਰ

ਡਪਲੋਮੇਸੀ

ਮਾਈਕ੍ਰੋਸਾੱਫਟ ਨੇ ਪੇਟੈਂਟ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਕਦੇ ਹਮਲਾਵਰ ਕਾਰਡ ਨਹੀਂ ਖੇਡਿਆ. ਉਸਦੇ ਪਹਿਲੇ ਲਾਈਨ ਦੇ ਹਮਲੇ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਕ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਲੜਾਈ ਲੜਨ ਵਿੱਚ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਗੂਗਲ ਤੇ ਉਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ, ਜਿਸਦਾ ਐਂਡਰਾਇਡ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਸਿਸਟਮ ਇਸ ਦੇ ਪੇਟੈਂਟਾਂ ਦੀ ਉਲੰਘਣਾ ਕਰੇਗਾ. ਹਮਲਾ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਇਹ ਐਂਡਰਾਇਡ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤੀ ਕੂਟਨੀਤੀ ਅਪ੍ਰੈਲ 2010 ਵਿਚ, ਐਚਟੀਸੀ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਮਾਈਕਰੋਸੌਫਟ ਨਾਲ ਇਕ ਸਮਝੌਤੇ 'ਤੇ ਹਸਤਾਖਰ ਕਰਦਾ ਸੀ, ਅਤੇ ਵੇਚੇ ਗਏ ਪ੍ਰਤੀ ਐਂਡਰਾਇਡ ਸਮਾਰਟਫੋਨ ਨੂੰ ਪੰਜ ਡਾਲਰ ਦੇਵੇਗਾ. ਇਸ ਵਿਲੱਖਣ ਨਿਰਮਾਤਾ ਦੇ ਨਾਲ, ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਕ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਵਿੰਡੋਜ਼ ਫੋਨ ਨਾਲੋਂ ਐਂਡਰਾਇਡ ਨਾਲ ਵਧੇਰੇ ਕਮਾਈ ਕਰਦਾ ਹੈ! ਓਨਕਯੋ, ਵੇਲੋਸਿਟੀ ਮਾਈਕਰੋ, ਜਨਰਲ ਡਾਇਨਾਮਿਕਸ ਇਟ੍ਰੋਨਿਕਸ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨਗੇ. ਸਤੰਬਰ 2011 ਵਿਚ, ਏਸਰ ਅਤੇ ਵਿsonਸੋਨਿਕ ਬਦਲੇ ਵਿਚ ਮਾਈਕਰੋਸੌਫਟ ਦੇ ਐਂਡਰਾਇਡ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਸਹਿਮਤ ਹੋਏ, ਅਤੇ ਸੈਮਸੰਗ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਚੱਲ ਰਹੀ ਸੀ. ਦੂਸਰੇ, ਇੱਕ ਘੱਟਗਿਣਤੀ, ਵਿਰੋਧ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਮੁਕੱਦਮੇ ਦਾ ਜੋਖਮ ਲੈਂਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਮਾਮਲਾ ਹੈ ਕਿਤਾਬਾਂ ਦੇ ਵਿਕਰੇਤਾ ਅਤੇ ਪੜ੍ਹਨ ਵਾਲੀਆਂ ਲਾਈਟਾਂ ਬਾਰਨਜ਼ ਅਤੇ ਨੋਬਲ ਦੇ ਨਿਰਮਾਤਾ. ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਵਧੇਰੇ ਦਬਾਅ ਪਾਉਣ ਦੀ ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਚੋਣ ਦੁੱਗਣੀ ਸਫਲ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਮਾਈਕ੍ਰੋਸਾੱਫਟ ਆਪਣੇ ਇਕ ਮੁੱਖ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਤੋਂ ਪੈਸਾ ਕਮਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਗੂਗਲ ਦੁਆਰਾ ਅੱਗੇ ਰੱਖੇ ਗਏ ਇਸ ਦੇ ਮੁਫਤ ਓਪਨ ਸੋਰਸ ਓਐਸ (ਬਿਨਾਂ ਲਾਇਸੈਂਸ) ਦੀ ਦਲੀਲ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ.

ਪੈਟ੍ਰਿਸ ਡੀਸਮੇਡ

ਸ਼ੀਲਡ

ਗੂਗਲ ਕੋਲ ਹੁਣ ਕੋਈ ਵਿਕਲਪ ਨਹੀਂ ਸੀ. ਓਪਨ ਸੋਰਸ ਮੋਡ ਵਿੱਚ ਵੰਡੇ ਇਸ ਦੇ ਐਂਡਰਾਇਡ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਸਿਸਟਮ (ਓਐਸ) ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਕਰਨ ਲਈ, ਇਸ ਨੂੰ ... ਪੇਟੈਂਟਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਉਸਦੀ ਕਾ protect ਨੂੰ ਬਚਾਉਣ ਲਈ ਨਹੀਂ, ਪਰ ਵਿਘਨ ਦੇ ਹਥਿਆਰ ਵਜੋਂ, ਇਥੋਂ ਤਕ ਕਿ ਗੱਲਬਾਤ ਵੀ. ਦਰਅਸਲ, ਐਂਡਰਾਇਡ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਦੁਆਰਾ ਰੱਖੇ ਗਏ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪੇਟੈਂਟਾਂ ਦੀ ਉਲੰਘਣਾ ਕਰੇਗਾ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਜੈਮਲਟੋ ਅਤੇ ਮਾਈਕਰੋਸੋਫਟ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ [ਦੇਖੋ ਪੀ. 43]. “ਗੂਗਲ ਦਾ ਟੀਚਾ ਇਕ ਕਿਸਮ ਦੀ 'ਬਹਾਦਰਾਂ ਦੀ ਸ਼ਾਂਤੀ' ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਇਸ ਦਲੀਲ ਦੇ ਨਾਲ: "ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਐਂਡਰਾਇਡ 'ਤੇ ਹਮਲਾ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਮੈਂ ਜਵਾਬੀ ਹਮਲਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹਾਂ", ਇੱਕ ਪੇਟੈਂਟ ਰਣਨੀਤੀ ਸਲਾਹਕਾਰ ਫਰਮ ਐਵੀਨੀਅਮ ਦੇ ਬੋਰਡ ਦੇ ਚੇਅਰਮੈਨ ਪੈਟਰਿਕ ਪਿਅਰੇ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਪਰ ਉਸਨੂੰ ਹਥਿਆਰ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ. ਗੂਗਲ ਇਸ ਲਈ ਤਰਮੀਕਰਨ ਵਿਚ, ਕੈਨੇਡੀਅਨ ਨੋਰਟੇਲ ਦੇ ਪੇਟੈਂਟਾਂ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਹੱਥ ਪਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ. "ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਤੋਂ ਬਾਹਰ", ਇਸਦੇ ਮੁੱਖ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਇਕੱਠੇ ਹੋਣ ਦਾ ਐਲਾਨ ਕੀਤਾ [ਦੇਖੋ ਪੀ. 42]. ਜੋ ਵੀ. ਗੂਗਲ ਨੇ ਆਈਬੀਐਮ ਤੋਂ 1 ਪੇਟੈਂਟ ਖਰੀਦਣ ਦੀ ਗੱਲਬਾਤ ਕੀਤੀ. ਅਤੇ ਕੁਝ ਦਿਨਾਂ ਬਾਅਦ, ਗੂਗਲ ਨੇ ਮਟਰੋਲਾ ਮੋਬਿਲਿਟੀ ਅਤੇ ਇਸਦੇ 000 ਪੇਟੈਂਟਾਂ ਨੂੰ .17 000 ਬਿਲੀਅਨ ਵਿੱਚ ਖਰੀਦਿਆ. ਪੈਟਰਿਕ ਪਿਅਰੇ ਨੇ ਕਿਹਾ, “ਵਪਾਰਕ ਮੁੱਦੇ ਦੇ ਨਾਲ ਨਿਵੇਸ਼ ਇਕਸਾਰ ਹੈ।” ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਪਰ, ਮਟਰੋਲਾ ਦੇ ਪੇਟੈਂਟ ਖਜ਼ਾਨੇ ਹਨ. ਗੂਗਲ ਨੇ ਅਰਪੇ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਵਿਚੋਂ ਇਕ ਐਪਲ ਦਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਵਿਚ ਸਹਾਇਤਾ ਲਈ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਐਚਟੀਸੀ ਨੂੰ 12,5 ਵੇਚੀਆਂ ਹਨ. ਆਪਣੇ ਸ਼ਸਤਰ ਨੂੰ ਹੋਰ ਅਮੀਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਗੂਗਲ ਨੇ ਸਿਰਫ 4 ਨਵੇਂ ਆਈਬੀਐਮ ਪੇਟੈਂਟਾਂ ਦੀ ਗੱਲਬਾਤ ਕੀਤੀ ਹੈ. ਕੌਣ ਇਸ ਨੂੰ ਰਗੜਦਾ ਹੈ ...

ਮਾਈਨਿੰਗ ਫੀਲਡ

ਪ੍ਰਤੀਯੋਗਤਾ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਲਈ, ਪੇਟੈਂਟ ਬੰਬ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਮਾਰਕੀਟ ਖੇਤਰ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਨ ਨਾਲੋਂ ਬਿਹਤਰ ਕੀ ਹੈ. ਬੇਸ਼ਕ, ਰਣਨੀਤੀ ਕਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ. ਪਰ ਪੇਟੈਂਟਾਂ ਦੀ ਦੌੜ, ਖ਼ਾਸਕਰ “ਹਰੇ”, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਦੋ ਵੱਡੇ ਫ੍ਰੈਂਚ ਕਾਰ ਨਿਰਮਾਤਾ, ਰੇਨਾਲੋ ਅਤੇ ਪੀਐਸਏ ਪਿ Peਜੋਟ ਸਿਟਰੋਇਨ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਏ, ਸੁਝਾਅ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇਸ ਨੂੰ ਅਪਣਾ ਲਿਆ ਹੈ. “ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ ਕਾਰ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿਚ, ਮਿਆਰ ਉਭਰਨ ਲਈ ਅਤੇ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਇਕਸੁਰਤਾ ਵਿਚ ਇਕੱਠੇ ਹੋਣ ਲਈ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਅਜੇ ਤਕ ਕਾਫ਼ੀ ਉੱਨਤ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕੀਆਂ ਹਨ [ਪੜ੍ਹੋ ਪੀ. ]२] ”, INPI ਦੇ ਉਦਯੋਗਿਕ ਜਾਇਦਾਦ ਆਬਜ਼ਰਵੇਟਰੀ ਦੇ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਲਾਰੈਂਸ ਜੋਲੀ ਦੱਸਦੇ ਹਨ। ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਹਾਲ ਹੀ ਦੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਵੇਖੀ ਗਈ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਕਮਜ਼ੋਰ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਸਾਰ ਨੂੰ ਅਜ਼ਮਾਉਣ ਲਈ ਚਾਰ ਰਣਨੀਤੀਆਂ

ਏਕਾਅਧਿਕਾਰ ਅਤੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਸੰਬੰਧਿਤ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਗਰੰਟੀ ਲਈ, ਪੇਟੈਂਟ ਸਾਰੇ ਬਚਾਅ ਪੱਖ ਦੇ ਹਥਿਆਰਾਂ ਤੋਂ ਉਪਰ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ. ਜੇ ਇਹ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੈ, ਜਾਂ ਪਾਇਨੀਅਰ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਖੌਤੀ ਸੁਧਾਰ ਪੇਟੈਂਟ ਦੁਆਰਾ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ economicੰਗ ਨਾਲ ਆਰਥਿਕ ਖੇਤਰ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਨਾ ਸੰਭਵ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਪਰ ਪੇਟੈਂਟਾਂ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਤੋਂ ਖ਼ਬਰਦਾਰ ਰਹੋ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਸ਼ੋਸ਼ਣ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਹੈ. ਉਹ ਠੰਡ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਫਸੀਆਂ ਦਾ ਇੱਕ ਛੋਟਾ ਜਿਹਾ ਦੌਰਾ ਜੋ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤਾ ਹੈ.

ਲਾਲਚ

ਧੋਖੇਬਾਜ਼ ਪੇਟੈਂਟ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਜ਼ਮੀਨ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਫਸਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ. ਉਹ ਅਕਸਰ ਕਿਸੇ ਅਸਲ ਕਾ in ਨੂੰ ਨਹੀਂ coverੱਕਦੇ. ਪਰ ਜਾਰੀ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆਵਾਂ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ - ਖਾਸ ਤੌਰ ਤੇ ਫਰਾਂਸ ਵਿੱਚ - ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਪ੍ਰੀਖਿਆ ਪ੍ਰਦਾਨ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ... ਸਿਰਲੇਖ ਜਾਰੀ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਹ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਝੁਲਸਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦਾ ਸਮਾਂ. ਭਾਵੇਂ ਕਿ, ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਵਿਚ, ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ ਇਨ੍ਹਾਂ ਪੱਕੇ ਪੇਟੈਂਟਾਂ ਨੂੰ ਪਛਾੜ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਇਸ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਤੋਂ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ. ਖ਼ਾਸਕਰ ਕਿਉਂਕਿ ਪੇਟੈਂਟ ਸੰਪਾਦਕ ਨੇ ਵੇਰਵਾ ਨੂੰ ਅਸਪਸ਼ਟ ਬਣਾਇਆ ਹੋਇਆ ਹੈ. ਸਿਰਫ਼ ਆਪਣੇ ਮੁਕਾਬਲੇਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਦਿਵਾਉਣ ਲਈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦਾ ਸ਼ੋਸ਼ਣ ਕਰਨ ਜਾ ਰਹੇ ਹੋ, ਦੇ ਮੰਤਵ ਲਈ ਪੇਟੈਂਟਾਂ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਕੱ .ਣਾ ਵੀ ਸੰਭਵ ਹੈ. ਟੀਚਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਮੁਕਾਬਲਾ ਇਸ ਨੂੰ ਫੜਨ ਲਈ ਇਕ ਕੱਟੜ ਦੌੜ ਵਿਚ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰ ਵੀ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇੱਕ ਮਹਿੰਗਾ ਪੈਂਤੜਾ.

ਹਮਲਾ

ਇੱਕ ਪੇਟੈਂਟ ਦਾ ਵੇਰਵਾ ਸਵੈਇੱਛਤ ਤੌਰ ਤੇ ਦੇਖਣ ਵਾਲੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਗੁਮਰਾਹ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਵੇਰਵਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਤੌਰ ਤੇ ਵਧੀਆ ਤਕਨੀਕੀ ਹੱਲ ਨੂੰ ਦਰਸਾ ਨਹੀਂ ਸਕਦਾ. ਕੁਝ ਸੰਪਾਦਕ ਇਥੋਂ ਤਕ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕਾvention ਦੇ ਸੰਖੇਪ ਦੇ ਅੱਗੇ ਕੋਈ ਝੂਠੀ ਸ਼ਖਸੀਅਤ ਰੱਖੀ ਜਾ ਸਕੇ, ਤਾਂ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਰੱਦ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਜਾਵੇ ਜਾਂ ਗਲਤ retainੰਗ ਨਾਲ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਿਆ ਜਾਵੇ! ਪਰ ਇਹ ਇਕ ਸ਼ਾਟ ਫੰਦੇ ਹਨ. ਮੂਰਖ ਮੁਕਾਬਲਾ ਅਗਲੀ ਵਾਰ ਵਧੇਰੇ ਸੁਚੇਤ ਹੋਏਗਾ.

ਬੈਰੀਕੇਡ

ਵਧੇਰੇ ਰਵਾਇਤੀ, ਪਰ ਅਮੀਰ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਰਾਖਵੇਂ ਹਨ, ਡੈਮ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਪੇਟੈਂਟ ਬੰਬ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਖੇਤਰ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਕੇ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਤਕ ਪਹੁੰਚਣ ਤੋਂ ਮੁਕਾਬਲੇ ਨੂੰ ਰੋਕਣਾ ਹੈ. ਕੁਝ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਪੇਟੇਂਟੀ ਦੁਆਰਾ ਸ਼ੋਸ਼ਣ ਕੀਤੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਦੂਸਰੇ ਰੂਪਾਂ ਦੀ ਰਾਖੀ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਿਸਦੀ ਤੀਜੀ ਧਿਰ ਦੁਆਰਾ ਕਲਪਨਾ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਸੀ ਕਿ ਕੁਝ ਸ਼ੋਸ਼ਣਸ਼ੀਲ ਪੇਟੈਂਟਾਂ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਲਈ.

encirclement

ਡੈਮ ਦਾ ਇੱਕ ਰੂਪ, ਘੇਰੇ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਦੇ ਮੁ basicਲੇ ਪੇਟੈਂਟ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰ ਸਰਟੀਫਿਕੇਟ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ. ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਮੁ pਲਾ ਪੇਟੈਂਟ ਧਾਰਕ ਸਾਰੀ ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਆਜ਼ਾਦੀ ਗੁਆ ਲੈਂਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਹੁਣ ਵਿਕਾਸ ਪੇਟਟਾਂ ਦੇ ਇਕ ਜਾਂ ਦੂਜੇ ਦੇ ਲਾਇਸੈਂਸ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਇਸਦਾ ਸ਼ੋਸ਼ਣ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ. ਇਸ ਲਈ ਉਹ ਅਕਸਰ ਆਪਣਾ ਪੇਟੈਂਟ ਇਸਤੇਮਾਲ ਨਾ ਕਰਨ ਦਾ ਫ਼ੈਸਲਾ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਤੱਥ ਇਹ ਰਿਹਾ ਹੈ ਕਿ ਵਿਗਾੜ ਜਾਂ ਬੈਰੀਜ ਨੂੰ ਅਦਾਲਤ ਦੁਆਰਾ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਦੀ ਦੁਰਵਰਤੋਂ ਵਜੋਂ ਮਾਨਤਾ ਦਿੱਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਪਰ ਨਿਰਣੇ ਦੇ ਪੇਸ਼ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਨੁਕਸਾਨ ਹੋਇਆ ਹੈ.
ਹਥਿਆਰਾਂ ਦੀ ਚੋਣ

ਉਦਯੋਗਿਕ ਜਾਇਦਾਦ ਦੇ ਸਿਰਲੇਖ ਕੇਵਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਜਾਇਜ਼ ਅਤੇ ਬਚਾਅਯੋਗ ਹਨ ਜਿਥੇ ਉਹ ਰਜਿਸਟਰਡ ਹਨ. ਪੇਟੈਂਟ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਦਾਇਰ ਕਰਨ ਤੋਂ ਵੀਹ ਸਾਲਾਂ ਬਾਅਦ ਕਾvenਾਂ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਕਰਦੇ ਹਨ (ਜੇ ਸਾਲਾਨਾ ਭੁਗਤਾਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ). ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਨਸ਼ਿਆਂ ਲਈ ਸੱਤ ਸਾਲ ਵਧਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਡਿਜਾਈਨ ਕਿਸੇ ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਇਸ ਦੇ ਹਿੱਸਿਆਂ ਦੀ ਦਿੱਖ ਨੂੰ ਪੰਜ ਸਾਲਾਂ ਲਈ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ 1981 ਸਾਲ ਤਕ ਨਵਿਆਉਣਯੋਗ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. "ਕਮਿ Communityਨਿਟੀ ਡਿਜ਼ਾਇਨ" ਪੂਰੇ ਯੂਰਪ ਵਿੱਚ ਯੋਗ ਹੈ. ਕਾਪੀਰਾਈਟ ਲੇਖਕ ਦੀ ਮੌਤ ਦੇ ਸੱਤਰ ਸਾਲਾਂ ਬਾਅਦ ਚਲਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਸਾੱਫਟਵੇਅਰ ਨੂੰ ਵੀ ਕਵਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਅਮਰੀਕੀਆਂ ਨੇ 2001 ਤੋਂ ਸਾੱਫਟਵੇਅਰ ਪੇਟੈਂਟਸ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੇ ਹਨ. XNUMX ਤੋਂ, ਯੂਰਪੀਅਨ ਪੇਟੈਂਟ ਦਫਤਰ ਨੇ ਵੀ ਅਜਿਹਾ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਪਰ ਅਜੇ ਵੀ ਇਨ੍ਹਾਂ ਸਿਰਲੇਖਾਂ ਦੀ ਕੀਮਤ ਬਾਰੇ ਸ਼ੰਕੇ ਹਨ. ਟ੍ਰੇਡਮਾਰਕ ਦਸ ਸਾਲਾਂ ਲਈ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਹਨ, ਅਣਮਿਥੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਨਵਿਆਉਣਯੋਗ, ਪਰ ਜੇ ਉਹ ਵਰਤੇ ਨਹੀਂ ਜਾਂਦੇ ਤਾਂ ਵੱਖ ਹੋ ਜਾਣਗੇ. ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਨਾਮ, ਵਪਾਰ ਦੇ ਨਾਮ ਅਤੇ ਸੰਕੇਤ ਪਹਿਲੀ ਵਰਤੋਂ ਤੋਂ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦੇ ਹਨ.

[ਫ਼ਿਲਿਪ Schutt]

ਇਮਾਨਦਾਰ ਤਰੀਕਾ ਇਹ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਦੀ ਕਦਰ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਲੇਖਾਕਾਰ ਨਾਲ ਵੇਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਾ ਹੈ.

ਜੋ ਮੈਂ ਪੜ੍ਹਿਆ ਹੈ, ਤੋਂ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨਾ ਬੰਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਦੇ ਪੇਟੈਂਟ ਫਾਈਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਲਿਖਣ ਲਈ ਮਜ਼ਬੂਰ ਕਰੇਗੀ, ਜਾਂ ਸੁਧਾਰਾਂ ਦਾ ਖੁਲਾਸਾ ਕਰੇਗੀ ਜੋ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪੇਟੈਂਟ ਦੀ ਕੀਮਤ ਗੁਆ ਦੇਵੇਗੀ.

ਤੁਹਾਡਾ ਇਕਰਾਰਨਾਮਾ ਨਿਰਮਾਣ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ, ਨਾ ਹੀ ਪੈਦਾ ਹੋਏ ਮੁਨਾਫੇ ਦੀ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਦੀ ਜੇਬ ਵਿਚ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿਚ ਹੋਵੇਗਾ.

[chatelot16]

ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਸਟ੍ਰੈਚਰ ਵਿਚ ਕਾਹਲੀ ਕਰਨ ਲਈ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਬਾਰੇ ਦੱਸਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਇਹ ਮੁਸ਼ਕਲ ਨਹੀਂ ਹੈ: ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਿਰਫ ਇਕ ਹੋਰ ਉਪਨਾਮ ਦੇ ਅਧੀਨ ਇਹ ਕਰਨਾ ਪਏਗਾ! ਖੁਲਾਸਾ ਕਰਨਾ ਪੇਟੈਂਟ ਨੂੰ ਅਸੰਭਵ ਬਣਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਨਾਲ ਕੋਈ ਫਰਕ ਨਹੀਂ ਪੈਂਦਾ ਕਿ ਕੌਣ ਖੁਲਾਸਾ ਕਰਦਾ ਹੈ

ਬੇਸ਼ਕ ਇਕੋ ਟੈਕਸਟ ਨੂੰ ਬਿਲਕੁਲ ਸਹੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵਰਤਣ ਤੋਂ ਪਰਹੇਜ਼ ਕਰੋ: ਵੱਖਰੀਆਂ ਸਪੈਲਿੰਗ ਗਲਤੀਆਂ ਨਾਲ ਵੱਖਰੇ writeੰਗ ਨਾਲ ਲਿਖਣਾ ਵਧੀਆ ਹੈ

ਬੇਸ਼ਕ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਖੋਜਕਰਤਾ ਹੋਣ ਦਾ ਮਾਣ ਨਾ ਦੇ ਕੇ ਅਗਿਆਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਖੁਲਾਸਾ ਕਰਨਾ ਸ਼ਰਮ ਦੀ ਗੱਲ ਹੈ ... ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਇਹ ਇੱਕ ਉਪਨਾਮ ਨਾਲ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਥੋੜੇ ਸਮੇਂ ਬਾਅਦ ਤੁਹਾਡਾ ਅਸਲ ਨਾਮ ਦਰਸਾਓ.