".... ਨੌਂ ਮਹੀਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਲਾਂਚ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਟਾਈਮ ਫਾਰ ਦਿ ਗ੍ਰਹਿ ਇਕ ਗੈਰ-ਮੁਨਾਫਾ ਫੰਡ ਹੈ ਜੋ ਗ੍ਰੀਨਹਾਉਸ ਗੈਸਾਂ ਵਿਰੁੱਧ ਲੜਨ ਲਈ 100 ਕੰਪਨੀਆਂ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਵਿੱਤ ਦੇਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਮਿਸ਼ਨ ਕੰਪਨੀ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ 800.000 ਯੂਰੋ ਇਕੱਠੀ ਕਰ ਚੁੱਕੀ ਹੈ ਅਤੇ ਪੰਜ ਤੋਂ ਦਸ ਸਾਲਾਂ ਵਿਚ ਇਕ ਅਰਬ ਯੂਰੋ ਤਕ ਪਹੁੰਚਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਹੈ.
... ਜੀਨ ਜੌਜ਼ਲ, ਆਈਪੀਸੀਸੀ ਦੇ ਸਾਬਕਾ ਉਪ-ਰਾਸ਼ਟਰਪਤੀ ਅਤੇ 2007 ਵਿਚ ਨੋਬਲ ਸ਼ਾਂਤੀ ਪੁਰਸਕਾਰ ਦੇ ਸਹਿ-ਪ੍ਰਾਪਤਕਰਤਾ, ਜਿਨ-ਮਿਸ਼ੇਲ ulaਲਸ, ਓਲੰਪਿਕ ਲਿਓਨਈਸ ਦੇ ਪ੍ਰਧਾਨ, ਜਾਂ ਹੋਲਨੇਸਟ ਅਤੇ ਐਵੋਲੇਮ ਵਰਗੇ ਫੰਡਾਂ ਨੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਹੈ. ... "
“…… ਹਰ ਕੋਈ ਸਿਰਫ ਦਸ ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਅੰਦਰ ਆਪਣਾ ਮੁ initialਲਾ ਦਾਅ ਵਾਪਸ ਕਰ ਸਕੇਗਾ। ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਦੀ ਸੰਭਾਵਿਤ ਮੁਨਾਫਾਹੀ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਕੋਈ ਲਾਭਅੰਸ਼ ਨਹੀਂ ਭੁਗਤਾਇਆ ਜਾਏਗਾ, ਜਦ ਤੱਕ "ਪੂਰਵ-ਉਦਯੋਗਿਕ ਯੁੱਗ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ +0 ਡਿਗਰੀ ਤੇ ਵਾਪਸ ਨਹੀਂ ਆ ਜਾਂਦਾ", ਇਸ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਮਿਸ਼ਨ ਨਾਲ ਸੰਕੇਤ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਅਸੀਂ ਇੱਥੇ "ਗ੍ਰਹਿ ਲਈ ਵਾਪਸੀ ਦੀ ਦਰ" ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ ਰਵਾਇਤੀ ਸੂਚਕਾਂ ਦੀ ਬਜਾਏ ਰਿਟਰਨ ਦੀ ਅੰਦਰੂਨੀ ਦਰ (ਆਈਆਰਆਰ) ਜਾਂ ਨਿਵੇਸ਼ 'ਤੇ ਵਾਪਸੀ (ਆਰ.ਓ.ਆਈ.) ਦੀ ਬਜਾਏ.
ਹੋਰ ਵੀ ਪੜ੍ਹੋ: ਵਾਤਾਵਰਣ: ਨੌਜਵਾਨ ਕਿਵੇਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਅੰਦਰੋਂ ਲਿਜਾਉਂਦੇ ਹਨ
ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਲਈ ਫੰਡ ਦਿੱਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਹਨ, ਟਾਈਮ ਫਾਰ ਦਿ ਪਲੇਨੈਟ ਵਿਗਿਆਨੀ ਜਾਂ ਸਫਲ ਉੱਦਮੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੀ ਗਈ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਵੇਖ ਰਿਹਾ ਹੈ "ਸੰਸਾਰ ਨੂੰ ਅਰਬਪਤੀਆਂ ਬਣਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਵਧੇਰੇ ਬਦਲਣ ਦੀ ਭਾਲ ਵਿੱਚ", ਕੋਲੀਨ ਡੇਬਯੇਲ ਮੁਸਕਰਾਉਂਦੀ ਹੈ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਜੋ ਦਿਨ ਦੀ ਰੌਸ਼ਨੀ ਵੇਖ ਸਕਦੇ ਹਨ: ਦੁਰਲਭ ਧਾਤਾਂ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਬੈਟਰੀ, ਥਰਮਲ ਵਾਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕਸ ਵਿਚ ਬਦਲਣ ਲਈ ਕਿੱਟਾਂ, ਇਕ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਜੋ ਸੀਮੈਂਟ ਦੀ ਥਾਂ ਲੈਂਦੀ ਹੈ, ਆਦਿ. ਭਾਰੀ ਖੋਜ, ਉੱਚ ਤਕਨੀਕ ਅਤੇ ਘੱਟ ਤਕਨੀਕ… .. ”ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਮਿਸ਼ਰਣ
ਮੈਂ 50 ਯੂਰੋ ਪਾਏ
ਅਤੇ ਮੈਂ ਉਭਾਰਦਾ ਹਾਂ.ਸੰਚਾਲਨ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਬਾਰੇ ਵਿਆਖਿਆ: https://www.finance-gestion.com/vox-fi/ ... he-planet/
ਲਿਓਨ ਤੋਂ ਪੰਜ ਨੌਜਵਾਨ ਉੱਦਮ ਗ੍ਰਹਿ ਲਈ ਸਮਾਂ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਇਕ ਨਿਵੇਸ਼ ਫੰਡ ਜੋ ਇਸ ਦੀ ਇੱਛਾ ਨਾਲ (ਗਲੋਬਲ ਵਾਰਮਿੰਗ ਵਿਰੁੱਧ ਲੜਨ ਵਾਲੀਆਂ 100 ਨਵੀਂਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇਕ ਅਰਬ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ ਲਈ) ਫਰਾਂਸ ਵਿਚ ਅਨੌਖਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ byੰਗ ਨਾਲ: ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਦੀ ਸਮੂਹਕ ਬੁੱਧੀ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਰੱਖੋ ਜੋ ਆਪਣੇ ਕਮਿਸ਼ਨਾਂ, ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਛੱਡ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਆਪਣੇ ਲਾਭ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਦੀ ਕਦਰ ਨੂੰ ਛੱਡ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਸਿਰਜਣਹਾਰ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਓਪਨ ਸੋਰਸ ਵਿੱਚ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਨ.
ਕੀ ਅਸੀਂ ਬਹੁਤ ਹੀ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਮੰਤਵ, ਗਲੋਬਲ ਵਾਰਮਿੰਗ ਵਿਰੁੱਧ ਲੜਾਈ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਨ ਲਈ ਦੋ ਬਹੁਤ ਹੀ ਪੂੰਜੀਵਾਦੀ ਸਾਧਨਾਂ, ਨਿਵੇਸ਼ ਫੰਡ ਅਤੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ? ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਆਖਰਕਾਰ ਗ੍ਰੀਨਹਾਉਸ ਗੈਸਾਂ ਦੇ ਨਿਕਾਸ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਵਿਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਵਾਲੀਆਂ 100 ਨਵੀਂਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿਚ ਵਿੱਤੀ ਲਾਭ ਦੀ ਉਮੀਦ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਇਕ ਅਰਬ ਯੂਰੋ ਵਧਾਓ?
ਇਹ ਇੱਕ ਡੂੰਘੇ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਅਤੇ ਅਭਿਲਾਸ਼ੀ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੀ ਲਾਲਸਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਪਿਛਲੇ ਦਸ ਸਾਲਾਂ ਦੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਨਾਲੋਂ ਕੱਲ੍ਹ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਉੱਤੇ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਏਗੀ. ਇਹ ਟਾਈਮ ਫਾਰ ਦਿ ਪਲਨੇਟ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ (ਟੀ 4 ਪੀ, ਟਾਈਮ-ਪਲੇਨੈਟ ਡੌਟ) ਹੈ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਪੰਜ ਸਹਿ-ਸੰਸਥਾਪਕਾਂ ਨਿਕੋਲਸ ਸਬਤੀਅਰ, ਮਹਿੰਦੀ ਕੋਲੈ, ਲੌਰੇਂਟ ਮੋਰੇਲ, ਆਰਥਰ ਅਯੂਬੀਫ ਅਤੇ ਡੈਨਿਸ ਗਾਲਾ ਗਾਰਸੀਆ ਦੁਆਰਾ ਲਾਂਚ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ.
ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਧਾਰਣਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇੱਥੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਅਤੇ ਉੱਦਮੀ ਹਨ ਜੋ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਵਿਚ ਆਪਣੀ ਰੁਚੀ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਨਾਲੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਦਿਲਚਸਪੀ ਲੈਂਦੇ ਹਨ. ਅਤੇ ਇਹ ਕਿ ਇਹ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਅੱਜ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਨਿਵੇਸ਼ ਫੰਡਾਂ ਦੀ ਖੇਡ ਦੇ ਨਿਯਮਾਂ ਅਨੁਸਾਰ ਨਹੀਂ ਲੱਭਦੇ, ਜਿਸਦਾ ਸੋਨੇ ਦੀ ਖੁਦਾਈ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ: ਇਕ ਨਾੜੀ 'ਤੇ ਡਿੱਗਣਾ, ਇਸ ਨੂੰ ਜਿੰਨੇ ਵੀ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸੰਭਵ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਵੇਚਣ ਲਈ. ਜਲਦੀ ਅਮੀਰ ਬਣਨ ਲਈ. ਨਿਯਮ ਜੋ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਅਤੇ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਮਰੋੜਦੇ ਹਨ: ਆਦਰਸ਼ਵਾਦੀ ਉੱਦਮੀਆਂ ਦੀ ਨੌਜਵਾਨ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦੀ ਇੱਕ ਪੀੜ੍ਹੀ ਫ੍ਰੈਂਕ ਸੋਨੇ ਦੀ ਖੁਦਾਈ ਦੀ ਇੱਕ ਪੀੜ੍ਹੀ ਬਣ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਆਪਣੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਨੂੰ ਉੱਚਤਮ ਬੋਲੀ ਦੇ ਨਾਲ ਵਿਸ਼ਾਲ ਨੂੰ ਵੇਚਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.
ਸਹਿ-ਸੰਸਥਾਪਕ ਉਦਮੀ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇਹ ਸਿੱਧ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਜੋ ਖੇਡ ਦੇ ਇਸ ਨਿਯਮ ਨੂੰ ਤੋੜਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਟੀ 4 ਪੀ ਤਿੰਨ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕਠੇ ਕਰਦਾ ਹੈ: ਸਹਿ-ਸੰਸਥਾਪਕ, ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਅਤੇ ਉੱਦਮੀ. ਹਰੇਕ ਟੀਮ ਦੀ ਸਪੱਸ਼ਟ ਭੂਮਿਕਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਹਰੇਕ ਟੀਮ ਵਿਚ ਹਰ ਕੋਈ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਉੱਤਮ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਤੋਂ ਬਿਹਤਰ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਉਤਸ਼ਾਹ ਇਕ ਸਾਂਝੇ ਮਿਸ਼ਨ ਵੱਲ ਜਾਵੇਗਾ, ਨਾ ਕਿ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਖਿਡਾਰੀ ਦੇ ਨਿੱਜੀ ਅਮੀਰ ਲਈ. ਇਕੱਠੇ ਖੇਡਣ ਦਾ ਇਹ ਤਰਕ ਟੀ 4 ਪੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਤੱਕ ਫੈਲਿਆ ਹੈ, ਜੋ ਸਿਰਫ ਭਾਗੀਦਾਰ ਅਤੇ ਕੋਈ ਮੁਕਾਬਲਾ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੇਗਾ: ਇਸਦਾ ਸਭ ਜਾਣਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸਦੀ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਖੁੱਲੇ ਸਰੋਤ ਵਿੱਚ ਹੋਵੇਗੀ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੀ ਸੰਸਥਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਭ ਕੁਝ ਜੋ ਇਹ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਤੀ ਹੈ.
ਆਓ ਆਪਾਂ ਹਰ ਟੀਮ ਲਈ ਨਿਯਮ ਤੈਅ ਕਰੀਏ.
ਸਹਿ-ਸੰਸਥਾਪਕ
ਸਹਿ-ਸੰਸਥਾਪਕ ਨਿੱਜੀ ਸੰਪਤੀ ਨੂੰ ਤਿਆਗ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸ਼ੇਅਰਾਂ ਤੋਂ ਮੁੱਲ ਵਿੱਚ ਵਾਧੇ ਦੀ ਉਮੀਦ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਆਪਣੇ ਮਿਹਨਤਾਨੇ ਨੂੰ 4 ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਉਜਰਤ ਤੇ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ: ਰਵਾਇਤੀ ਫੰਡਾਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਬਚਤ. ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦਾ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਸੁਤੰਤਰ ਚਾਲ-ਚਲਣ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇਸ ਲਈ ਸੰਦ ਬਣਾਇਆ ਹੈ. ਟੀ 4 ਪੀ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਸੋਸਾਇਟੀ ਐਨ ਕਮਾਂਡਿਟ ਪੈਰ ਐਕਸ਼ਨ (ਐਸਸੀਏ) ਦੀ ਹੈ, ਇੱਕ ਰੁਤਬਾ ਸ਼ਾਇਦ ਹੀ ਆਮ ਹਿੱਤਾਂ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹੋਵੇ (ਇਹ ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ ਲਗਾਰਡੇਅਰ ਦੀ ਹੈ), ਪਰ ਇਹ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਖੁਦਮੁਖਤਿਆਰੀ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਸਹਿ-ਸੰਸਥਾਪਕ (ਆਮ ਸਹਿਭਾਗੀ), ਅਟੱਲ ਅਤੇ ਪੂਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ: ਉਹ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਦੇ ਹਨ (ਆਪਣੇ ਆਪ), ਸ਼ੇਅਰ ਧਾਰਕਾਂ ਦੀ ਆਮ ਸਭਾ ਦੀ ਪ੍ਰਧਾਨਗੀ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਫੈਸਲਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਵਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਵਿੱਤੀ ਜੋਖਮ ਸੀਮਤ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਮਿਹਨਤਾਨਾ ਵੀ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸ਼ੇਅਰ ਇਕ ਕੰਪਨੀ ਵਿਚ ਇਕੱਠੇ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ ਜੋ ਆਮ ਸਾਥੀ ਦੀ ਉਸਦੀ ਨਿੱਜੀ ਜਾਇਦਾਦ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨੂੰ ਬਚਾਉਂਦੀ ਹੈ.
ਨਿਵੇਸ਼ਕ
ਜਿੰਨੇ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਟੀ 4 ਐਮ ਸ਼ੇਅਰ ਧਾਰਕ ਹੋਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਉਹ ਵੀ ਕਿਸੇ ਵੀ ਨਿਜੀ ਤਰੱਕੀ ਨੂੰ ਤਿਆਗ ਦਿੰਦੇ ਹਨ: ਉਹ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਕਿ ਸਟਾਕ ਨਹੀਂ ਵਧੇਗਾ ਅਤੇ ਇਹ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਲਾਭਅੰਸ਼ ਨਹੀਂ ਅਦਾ ਕਰੇਗੀ. ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਦੋਹਰੀ ਭੂਮਿਕਾ ਹੈ, ਪੈਸਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੀ, ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦੇਣ ਦੀ (ਇਕ ਕਿਰਿਆ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ, ਇਕ ਵੋਟ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ) ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਉਹਨਾਂ ਉੱਤੇ ਵਿਚਾਰ ਵਟਾਂਦਰੇ ਅਤੇ ਦਬਾਅ ਪਾਉਣ ਦੀ. ਰਵਾਇਤੀ ਫੰਡਾਂ ਨਾਲੋਂ ਟੀ 4 ਪੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਇਹ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਸ਼ੇਅਰ ਧਾਰਕਾਂ ਦੇ ਵੱਧ ਰਹੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਦੁਆਰਾ ਵਿਚਾਰ ਵਟਾਂਦਰੇ, ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਜਾਏਗੀ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾpe ਲੋਕ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਨਵੀਨ ਸ਼ਕਤੀ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਗਾਹਕ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਹਿਭਾਗੀ, ਆਦਿ ਹੋਣਗੇ.
ਕਾਰਵਾਈ ਹੈ ਅਤੇ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਇਕ ਯੂਰੋ ਦੀ ਕੀਮਤ ਵਾਲੀ ਹੋਵੇਗੀ, ਕਿਉਂਕਿ ਕੰਪਨੀ ਸਥਾਈ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਾਲ ਵਿਚ ਇਕ ਜਾਂ ਦੋ ਵਾਰ ਇਸ ਕੀਮਤ' ਤੇ ਜਾਰੀ ਕਰੇਗੀ, ਇਕ ਪੂੰਜੀ ਵਾਧੇ ਦੇ ਜ਼ਰੀਏ ਪਹਿਲੇ ਕੰਮ ਜਾਰੀ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਪੂੰਜੀ ਨੂੰ € 600.000 ਤੱਕ ਵਧਾਉਣਾ ਹੈ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਇਕੱਤਰ ਕੀਤੇ ਇਰਾਦੇ ਦੇ ਘੋਸ਼ਣਾਵਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜ ਕੇ). ਸ਼ੇਅਰ ਵਿਵਾਦਪੂਰਨ ਹਨ, ਪਰ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਨੋਟੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਜੋ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ (ਤਰਕ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ). ਟੀ 4 ਪੀ ਦੁਆਰਾ ਛੁਟਕਾਰਾ 10 ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਸੰਭਵ ਹੈ, ਪ੍ਰਤੀ ਸ਼ੇਅਰ ਇਕ ਯੂਰੋ ਤੇ (ਪ੍ਰਤੀਬੱਧਤਾ ਨੈਤਿਕ ਹੈ ਅਤੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਨਹੀਂ). ਲਾਭਅੰਸ਼ਾਂ ਦੀ ਵੰਡ ਨਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਨਿਯਮਾਂ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਜੋ ਇਸਨੂੰ ਵਾਪਸ ਭੇਜਦੇ ਹਨ ... ਜਿਸ ਦਿਨ ਗਲੋਬਲ ਵਾਰਮਿੰਗ ਪੂਰਵ-ਉਦਯੋਗਿਕ ਯੁੱਗ ਵਿੱਚ ਵਾਪਸ ਆ ਜਾਵੇਗੀ!
ਉਦਮੀ
ਤੀਜੀ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਦੇ ਖਿਡਾਰੀ, ਉਦਮਪਤੀਆਂ ਜੋ ਟੀ 4 ਪੀ ਦੁਆਰਾ ਵਿੱਤ ਦਿੱਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਨਿੱਜੀ ਅਮੀਰਕਰਨ ਨੂੰ ਵੀ ਸੀਮਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਮਿਹਨਤਾਨਾ ਸੀਮਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਬਣਾਈ ਗਈ ਕੰਪਨੀ ਟੀ 4 ਪੀ ਦੀ ਮਲਕੀਅਤ ਹੋਵੇਗੀ (ਜੋ ਫਿਰ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸਾਧਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੇਗੀ) ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਗਿਆਨ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਪੇਟੈਂਟ ਨੂੰ ਮੁਆਫ ਕਰ ਦੇਵੇਗੀ. (ਖੁੱਲਾ ਸਰੋਤ) ਉੱਦਮੀ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਟੀਮ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਮਰਪਿਤ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਵੇਗੀ. ਉਹ ਸਾਰੇ ਇਕੋ ਉਦੇਸ਼ ਦੇ ਦੁਆਲੇ ਇਕਜੁਟ ਹੋਣਗੇ, ਕੰਪਨੀ ਵਿਚ ਆਉਣ ਦੀ ਮਿਤੀ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਹਰੇਕ ਦੁਆਰਾ ਰੱਖੇ ਗਏ ਸ਼ੇਅਰਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਦੁਆਰਾ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿਚ ਬਣੀਆਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ.
ਅਤੇ ਨਿਯੰਤਰਣ?
ਇੱਕ ਵਿਗਿਆਨਕ ਕਮੇਟੀ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਜਿਹੜੀ ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਪਰਖੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਸ਼ੇਅਰ ਧਾਰਕ ਆਡੀਟਰ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰੀ ਬੋਰਡ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਕੋਲ ਨਿਯੰਤਰਣ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ਾਲ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਹਨ. ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀਆਂ ਗਲਤੀਆਂ ਲਈ ਕੌਂਸਲ ਦੀ ਕੋਈ ਕਾਨੂੰਨੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ, ਪਰ ਇੱਕ ਸਖਤ ਨੈਤਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ, ਇਹ ਸਾਲਸੀ ਦੀ ਇਹ ਸੰਕੇਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਪੱਤਰ ਜਾਂ ਸਹਿਮਤ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਦਾ ਸਨਮਾਨ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ.
ਇਸ ਨਿਯੰਤਰਣ ਦੀ ਤਾਕਤ ਨਿਯਮਾਂ ਅਤੇ ਖੇਡ ਦੀ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਦੇ ਟੀ 4 ਪੀ ਦੁਆਰਾ ਚੁਣੀ ਤਰਕ 'ਤੇ ਟੈਕਸਟ' ਤੇ ਘੱਟ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ .ਇਹ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਅਸਧਾਰਨ personalੰਗ ਨਾਲ ਨਿੱਜੀ ਅਮੀਰੀ ਦੇ ਤਿਆਗ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਭੇਦ ਦੀ ਰਾਖੀ ਲਈ ਅਸਾਨ ਹੈ. ਹਰ ਕੋਈ ਵੇਖਦਾ ਹੈ ਕਿ ਦੂਸਰੇ ਕੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ਨਿਯਮਾਂ ਨੂੰ ਜਾਣਦਾ ਹੈ. ਹਰ ਟੀਮ ਜਾਣਦੀ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਦੋਵਾਂ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੀ, ਅਤੇ ਜਾਣਦੀ ਹੈ ਕਿ ਜੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਟੁੱਟ ਗਿਆ ਸੀ ਤਾਂ ਖੇਡ ਖਤਮ ਹੋ ਜਾਵੇਗੀ. ਅਤੇ ਕੋਈ ਵੀ ਨਹੀਂ ਚਾਹੁੰਦਾ ਕਿ ਉਹ ਰੁਕ ਜਾਵੇ!
ਕੁੱਲ ਮਿਲਾ ਕੇ, ਸਮਾਜ ਦਾ ਇਹ ਨਵਾਂ ਰੂਪ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਅਸੀਂ ਸ਼ਾਇਦ ਐਸਈਜੀ, ਜਾਂ ਸੋਸਾਇਟੀ ਡੀ ਇੰਨਰੀਚਿਸਮੈਂਟ ਗਨੌਰਲ ਕਹਿ ਸਕਦੇ ਹਾਂ, ਜ਼ਰੂਰ ਵਿਕਾਸ ਹੋਵੇਗਾ, ਪਰ ਇਹ ਇੱਕ ਅਸਲ ਮਾਡਲ ਦੀ ਪਰਖ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜਿਸ ਦੀ ਅਸੀਂ ਸਿਰਫ ਸਫਲਤਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਜਨਨ ਦੀ ਆਸ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ.
) ਅਤੇ ਇਕ ਵਾਤਾਵਰਣ ਸੰਬੰਧੀ ਚਿੰਤਾ ਜੋ ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗੀ.